Home Economia ‘US$ 5.000 para salvar uma vida é uma pechincha’

‘US$ 5.000 para salvar uma vida é uma pechincha’

Por Humberto Marchezini


Às vezes, os doadores esperam poder salvar uma vida por muito menos de US$ 5 mil e ficam surpresos ao encontrar nossa estimativa. Mas a maioria compartilha da minha crença de que US$ 5 mil para salvar uma vida é uma pechincha. Pretendemos ser totalmente transparentes sobre o que se passa nas nossas estimativas de custo-eficácia – incluindo os contra-argumentos, advertências, suposições, melhores suposições e julgamentos morais. Essa transparência lhes dá confiança para dar mais.

É verdade que nos EUA nos concentramos tão intensamente na qualidade de vida que, em primeiro lugar, podemos não perceber que temos vidas, que comparativamente poucos dos nossos filhos morrem quando bebés. Mas algumas das pessoas salvas, por exemplo, pelas redes contra a malária, não terão vidas realmente difíceis?

Esta é uma triste realidade sobre as coisas, que nem sequer pensamos na sorte que temos. E se você inverter a pergunta que fez, pode parecer que você está basicamente se perguntando se alguém pode ser muito rico e ter ótima saúde física e ainda assim ser infeliz. Claramente você pode ser.

Por que tantos AEs desviaram sua atenção da prevenção de doenças para a elaboração de cenários do Livro do Apocalipse envolvendo IA?

Muitos EAs continuam a trabalhar na saúde global. Mas o rápido avanço em sistemas poderosos de IA deverá suscitar preocupações reais para todos. Eu incluído.

Quando comecei a me interessar pela filosofia da EA, havia algumas coisas estranhas.

Você quer dizer aquelas perguntas assustadoras, como: “Você deixaria sua mãe morrer para salvar 100 estranhos?”

Exatamente. Mas penso que existem desafios suficientes no mundo e precisamos que cada pessoa se concentre na área onde pensa que pode ter o maior impacto. Fico feliz que haja muitas mentes brilhantes focadas na IA e nas questões mais amplas da EA. Eu, pessoalmente, posso contribuir com algo para ajudar as pessoas que estão sofrendo neste momento.

Então você construiu a organização sem fins lucrativos GiveWell depois de trabalhar na Bridgewater, um fundo de investimento que (verifica as notas) tem fins lucrativos, certo?

Sim. E no início havia muitas histórias sobre Holden e eu, sobre como “veteranos de fundos de hedge” estavam se voltando para a filantropia. Mas tínhamos apenas 26 anos e estávamos no fundo há apenas alguns anos. Muito em breve Holden e eu estávamos conversando com amigos sobre como doar dinheiro.

Escolhi a causa da água potável em África. Não sei como ou por que escolhi isso. Eu provavelmente pensei algo como, A água é uma necessidade humana básica. Dar dinheiro para fornecer acesso à água potável parecia uma boa coisa a fazer. Nos primeiros dias da GiveWell, notámos que a diarreia e a desidratação estão entre as principais causas de morte. Por que? Como? Fiquei totalmente obcecado com isso: Vivemos num mundo onde pessoas sem água potável morrem de diarreia. Mas a água potável ainda não é um bem que possamos oferecer. Para ser honesto, ainda gostaria que pudéssemos fazer mais para fornecer às pessoas água que não causasse doenças.

Por que isso é difícil?



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