Ervilha Max? Para-flix? Independentemente da maleta com a qual eles possam acabar, há boas chances de que os serviços de streaming gastem algum tempo se fundindo em 2024. Warner Bros. falando sobre isso no final do ano passado, continuando a tendência iniciada quando a WarnerMedia e a Discovery se fundiram. Depois de anos de Todo mundo tem um serviço de streaming, essa infinidade de aplicativos de streaming de vídeo está sendo reduzida à medida que as pessoas começam a tomar decisões difíceis sobre quais streamers realmente valem a pena. Se os modelos apoiados por anúncios, as repressões de compartilhamento de senhas e os cancelamentos não transformarem os streamers em fontes de lucro este ano, a consolidação poderá, e os resultados parecerão terrivelmente enfadonhos.
Num relatório divulgado esta semana, a Parrot Analytics, uma empresa conhecida por calculando qual valor qualquer programa específico tem para um streamer, analisou o que vários streamers teriam a oferecer em quatro cenários possíveis de fusão: fusão da Warner Bros. Discovery com a Paramount Global, Netflix com Paramount, NBCUniversal com Warner e Paramount com NBCUniversal ou NBCU para curto. Os resultados mostram um mundo onde uma fusão entre a Warner Bros. Discovery e a Paramount criaria a maior demanda em termos de pessoas que desejam assistir aos programas exclusivos dessas empresas – e um mundo onde os resultados são tão confusos que são quase sem sentido.
Vejamos o Para-Max. Caso se fundissem, controlariam cerca de 29% da demanda por séries nos EUA. Parrot também argumenta que tal consolidação criaria um portfólio de ofertas esportivas (a Paramount controla a CBS Sports; a Warner tem a TNT e a TBS) que poderia se igualar à Disney, dona da ESPN. Também traria a casa de Madeira morta (HBO) junto com a programação de transmissão da CBS e todos aqueles programas de cowboy de Taylor Sheridan que os pais da América tanto amam.
Isso é legal, mas também parece uma tentativa de criar uma entidade onde apenas os gigantes tenham tempo de antena. Mais Pedra amarela, menos chance de um Mundo Ocidental renascimento. E embora uma fusão dessas duas empresas significasse mais do que apenas uma nova versão de Max e/ou Paramount+, significaria que ainda menos pessoas seriam capazes de dar luz verde a programas novos e inventivos, e que raramente dá certo. (RASGAR Rap merdaque foi cancelado enquanto eu estava escrevendo isso.)
Resultados semelhantes surgem noutras fusões, embora os números possam não parecer tão atractivos para os accionistas. Se a Warner Bros. Discovery se fundisse com a NBCU, prevê Parrot, eles teriam pouco menos de 27% da demanda dos EUA. Um casamento entre Netflix e Paramount rende cerca de 20% dessa demanda; junte a Paramount e a NBCU e esse número está um pouco abaixo de 22 por cento.
Esses números podem não parecer enormes, mas são surpreendentes quando você imagina que quase um quarto dos programas mais procurados estão em um só lugar e o que a empresa com acesso a esses olhos faria para mantê-los. Para contextualizar, a única empresa com valor próximo desse valor é a Disney, que controla quase 20% dessa demanda.
Novamente, este é apenas um conjunto de estatísticas sobre fusões hipotéticas, mas os banqueiros de investimento estão desejando e esperando para mais desses negócios em 2024, e os casamentos parecem prováveis. Os resultados não seriam apenas novos serviços de streaming, mas novos conglomerados de mídia responsáveis por grandes porções da cultura e do entretenimento a que as pessoas têm acesso nos EUA e além.
Isso vem acontecendo há algum tempo – desde que a Amazon comprou a MGM e, é claro, a WarnerMedia se fundiu com a Discovery. P&D agora é M&A. Provavelmente há um Novo Grande Três no horizonte. De quais empresas eles serão feitos e o que oferecerão é uma incógnita, mas parece improvável que sejam muito diferentes do que vieram antes.
