Embora o lançamento do iPhone 16 tenha sido totalmente voltado para a Apple Intelligence, muitos acusaram a empresa de estar muito atrasada para a festa da IA. Na verdade, um novo artigo ontem sugeriu que esta visão é partilhada por muitos dentro da empresa.
Mas o CEO da Apple, Tim Cook, argumenta em uma nova entrevista que não vê as coisas dessa maneira e diz que a empresa dedicou seu tempo à IA pelo mesmo motivo que faz com todas as inovações…
‘Não primeiro, mas melhor’
Cook conversou com o WSJ Ben Cohen.
Há uma ideia que resume a abordagem à inovação que torna tudo isso possível – e é talvez a coisa mais próxima de uma grande teoria unificada da Apple. É uma filosofia de apenas quatro palavras que descrevem o passado, o presente e definitivamente o futuro da Apple. Quatro palavras que ajudam a explicar porquê esse foi o ano em que a empresa investiu na computação espacial e na inteligência artificial. Durante um daqueles anos marcantes em que parece que tudo está prestes a mudar novamente, ouvi-os repetidamente, em conversas com executivos da Apple e com o próprio Cook: Não primeiro, mas melhor.
Cook elaborou essas quatro palavras em uma longa entrevista neste verão no Caffè Macs, no campus da Apple, onde o CEO firme e normalmente reservado explicou que a principal prioridade de sua empresa é fornecer produtos excelentes que enriqueçam a vida das pessoas.
Cook diz que às vezes você pode ser o primeiro e melhor, mas sempre que você tiver que escolher entre os dois, só haverá uma resposta.
Se pudermos fazer apenas um, não há dúvidas por aqui. Se você conversar com 100 pessoas, 100 delas lhe dirão: trata-se de ser o melhor.
Uma boa IA faz “uma diferença profunda”
Cook faz questão de ler e-mails de clientes e disse a Jimmy Fallon no mês passado que agora usa o Apple Intelligence para resumi-los.
“Isso mudou minha vida”, diz ele. “Realmente tem.”
Questionado sobre o quanto isso mudará a vida dos clientes da Apple, ele não tem dúvidas.
“Profundamente diferente”, disse ele. Ele coloca a Apple Intelligence no mesmo panteão de avanços inovadores que a click wheel do iPod e a interface sensível ao toque do iPhone. “Acho que olharemos para trás e veremos que será uma dessas bolsas de ar que nos levou a uma curva tecnológica diferente”, diz ele.
Apple Vision será um sucesso lento
Cook acredita que o mesmo se aplica aos produtos Apple Vision. Embora até o CEO o use principalmente como uma forma muito cara de assistir filmes, e admita que atualmente é um produto de nicho, ele diz que nenhuma das linhas de produtos de sucesso da Apple decolou da noite para o dia.
“Custando US$ 3.500, não é um produto de mercado de massa”, diz Cook. “No momento, é um produto pioneiro. Pessoas que querem ter hoje a tecnologia de amanhã – é para isso que serve. Felizmente, há gente suficiente nesse campo que é emocionante” (…)
Se você duvida do Vision Pro, pode estar certo. Ou você pode estar tão errado quanto os céticos que descartaram iPods, iPhones e AirPods. E com o sucesso dos produtos icônicos da empresa, Cook aprendeu mais uma coisa.
“Isso não ocorre da noite para o dia”, diz ele. “Nada disso aconteceu.”
Foto: Maçã
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