Soluções inovadoras para crianças na linha de fogo: uma operação civil israelense lança uma missão de resiliência multinível

O dia 7 de Outubro, marcado por um ataque horrível e sem precedentes que mudará para sempre a história da nação, foi um dia que lançou uma sombra negra sobre Israel; As consequências devastadoras geraram cicatrizes emocionais, afetando a todos.

No meio da destruição sem precedentes, e fiéis à cultura de start-up de Israel, cidadãos determinados lançaram iniciativas civis instantâneas para fornecer ajuda e assistência.

Desde a distribuição de alimentos, suprimentos médicos e equipamentos doados até o fornecimento de apoio aos enlutados e o recrutamento de voluntários para salvar as colheitas e colheitas na fronteira, organizações civis e empresas de tecnologia têm usado seus produtos, serviços, recursos humanos e talento para criar soluções para necessidades emergenciais.

Juntamente com o voluntariado civil generalizado para responder a necessidades urgentes, foi necessário prestar especial atenção às vítimas singularmente vulneráveis, as crianças, muitas das quais suportaram dores e traumas imensuráveis. Alguns perderam ambos os pais; alguns vivem com a agonia de não saberem o que aconteceu com seus pais. Refugiados em sua própria terra natal, eles precisam de apoio emocional imediato, estabilidade e rotina se algum dia puderem esperar se curar.

Iniciativa de Emergência para Crianças na Linha de Frente

Duas proeminentes organizações sociais civis israelenses, Sheatufim e Sionismo 2000uniram forças para formar Resiliência para nossos filhos (Yeladenu), uma operação de emergência nacional inovadora. Com a eficiência e a urgência de uma startup, e armados com o espírito empreendedor visionário pelo qual Israel é conhecido, eles não perderam tempo em mobilizar os seus recursos e uma caixa de ferramentas testada e comprovada.

“Neste momento desafiador”, diz Ronny Douek, fundador do Sionismo 2000 e CEO da Sheatufim, “estamos perfeitamente conscientes do trauma que estas crianças, que estão na linha de frente da guerra, estão enfrentando. é necessário e tornar-se-á a sua âncora. A sua resiliência é a nossa força e o seu bem-estar influenciará a face desta nação nas próximas décadas.”

Dado que Israel ainda está em guerra, o plano está em constante evolução de acordo com as necessidades em constante mudança. “O foco nas crianças amplia a nossa capacidade de causar um impacto real”, diz Douek. “Nesta crise que afetou e continua a afetar tantas áreas, ajudar as crianças significa ajudar também os pais, que então terão a paz de lembre-se de que alguém está cuidando de seus filhos. Esta é a nossa humilde contribuição para aumentar a resiliência entre todos os membros da família.”

Thomas Nides, ex-embaixador dos EUA em Israel, observa a importância desta operação em evolução. “Quando penso na tragédia e no seu impacto, nada é mais importante do que cuidar das crianças. Eles são o futuro e, à medida que reconstruímos, serão a base. Essas crianças precisam acreditar que mesmo que esteja escuro agora, seu futuro será brilhante.”

Esta missão deve ser vista à luz da magnitude da situação actual. “Estamos a testemunhar uma massa de pessoas sem precedentes em trauma e desespero, e soluções inovadoras começam com a capacidade de compreender o quadro completo e flutuante que decorre do facto de ainda estarmos em guerra”, sublinha Douek. “Precisamos ser capazes de fornecer uma resposta imediata e também de longo prazo, o que por si só é parte da solução.”

Os líderes da operação reconhecem que estão a trabalhar num novo ecossistema. “Em situações sem precedentes, os sistemas falham e temos de nos ajustar rapidamente. Estamos a abordar questões complexas que outras organizações podem não ter a capacidade de priorizar ou gerir nestas circunstâncias extremas. É evidente para todos que se os problemas e desafios agudos que estas Se as crianças suportarem permanecerem sem atenção, elas só irão piorar.”

Objectivos de mudança de realidade

Ambas as organizações têm uma história distinta na criação de mudanças significativas no cenário israelense; orquestraram inúmeras iniciativas nacionais de mudança da realidade em tempos de crise e emergência. Nomeadamente, a sua operação que salvou vidas, Veshamarta (“Keeping Safe”) durante a crise da COVID-19, prestou cuidados vitais à população idosa em todo o país. “Agora, tal como naquela altura”, diz Douek, “estamos a trabalhar para proteger aqueles que não conseguem proteger-se a si próprios e angariar os recursos necessários para satisfazer as suas necessidades durante um longo período”.

Necessidades críticas exigem soluções de longo prazo

A operação Resiliência para Nossas Crianças atende mais de 10.000 crianças de 6 a 18 anos e fornecerá a elas atendimento constante, abrangente e personalizado para o próximo ano e além.

Em um único dia, a operação foi iniciada com base no método de impacto coletivo das organizações, que promove o esforço conjunto de todos os stakeholders, incluindo os setores público, empresarial e sem fins lucrativos. Tal como um maestro de uma orquestra, eles dirigem vários instrumentos na produção de uma solução sinérgica.

Visitando os locais onde os evacuados ou residentes temporários, as equipes mapearam as necessidades e começaram a construir instalações físicas e centros especiais.

Em dez dias, construíram o primeiro centro de resiliência, começando com uma enorme tenda, quatro grandes centros, salas de aula para atividades em grupo e também vinte salas de tratamento, onde as crianças podem receber tratamento e terapia mental. Os centros de resiliência oferecem um local seguro e acolhedor para reuniões, atividades, tratamentos e sessões infantis.

Outra equipa de trabalho identificou os principais especialistas e organizações do país especializados nas cinco áreas focais da operação, incluindo necessidades diárias personalizadas, apoio emocional e psicológico, descanso e recreação, e educação. Nomeadamente, foram estabelecidas parcerias com organizações líderes em resiliência em Israel, como a Coligação Israelita para o Trauma e Natal, e movimentos de liderança juvenil como Aharai e 5 Fingers. Além disso, foram criados grupos de trabalho colaborativos com autoridades governamentais relevantes, incluindo agências de resiliência, educação, assistência social e saúde.

O CEO da Sheatufim, Shlomo Dushi, explica que a estabilidade e a consistência são elementos críticos para aumentar a resiliência das crianças. “Neste caso, os profissionais recrutados para esta operação comprometeram-se a longo prazo e servirão como uma força consistente para construir confiança e estabilidade”.

Tecnologia sob medida para o resgate

Este grande empreendimento exige um planejamento altamente sofisticado e um monitoramento constante. O CEO do Sionismo 2000, Sari Nuriel, diz que “a organização trabalha há mais de vinte anos com uma extensa comunidade empresarial em Israel, incluindo centenas de empresas de alta tecnologia, e é especializada em mobilizá-las para fornecer uma resposta às necessidades da população civil. comunidade.”

O aspecto tecnológico da operação está se desenvolvendo rapidamente. “Estamos construindo uma infraestrutura de dados robusta para gerenciar esta missão complexa”, disse Idan Tendler, vice-presidente sênior da Palo Alto Networks, que lidera a força tecnológica especial da operação ao lado de Ran Savit, do Google. “Estamos trabalhando em estreita colaboração com Segunda-feira.comunidade sem fins lucrativos da e sua equipe de voluntários para projetar a plataforma que auxiliará na navegação e calibração de nossa operação, desde o gerenciamento do local físico até a coordenação de tratamentos, atividades e muito mais.”

A diferença entre doações e investimentos

Tradicionalmente, ambas as organizações sem fins lucrativos têm trabalhado durante anos em projetos nacionais revolucionários que forneceram ao país uma POC (prova de conceito) que pode ser adotada e implementada à escala nacional. Portanto, seu investimento financeiro inicial é bastante multiplicado quando posteriormente adotado pelo governo.

“Criamos a infraestrutura, fazemos o primeiro investimento e garantimos que as soluções que criamos para um problema tenham um impacto significativo”, diz o CEO da Sheatufim, Shlomo Dushi, “Quando estabelecemos a meta de aumentar o número de estudantes israelenses que se destacam em matemática, por exemplo, construímos um programa específico que se revelou um enorme sucesso e conseguimos que o Estado investisse 100 milhões de shekels na sua manutenção. Recentemente, investimos meio milhão de shekels num projecto destinado a reduzir a violência doméstica, que levou a um investimento de centenas de milhões por parte do Estado.”

Com a capital que Douek, JFNAa Blavatnik Family Foundation e gigantes da tecnologia como Ponto de verificação, Dell, e outros doados para Resilience for Our Children, eles conseguiram lançar a operação imediatamente. A execução total exigirá a angariação de outros 20 milhões de NIS para operações em curso, ou seja, investimento contínuo na futura geração de Israel.

Isaac Herzog, Presidente de Israel, destacou a importância desta operação: “Esta iniciativa é um excelente exemplo de como a sociedade civil israelita demonstra verdadeira resiliência e força, especialmente quando se trata de crises individuais e nacionais. Especialmente nas últimas semanas, vimos o incrível poder do espírito israelita e a sua capacidade de unir as pessoas e ajudar a garantir que a sociedade, como um todo, avance em conjunto.”

“No meio de tudo”, diz a vice-presidente sênior da JFNA para Israel e exterior, Rebecca Caspi, que ajuda a apoiar a operação. “É imperativo que prestemos muita atenção ao bem-estar emocional das crianças do país e, a este respeito, somos inspirados pelo trabalho criativo e atencioso de Yeladenu.”

Uma nova liderança cívica emergiu em Israel e inclui um grande quadro de civis cujas capacidades, competências, dedicação e profissionalismo brilham à vista de todos, especialmente contra as deficiências do governo. “Não temos tempo para pensar no passado; as crianças são a nossa prioridade e o tempo é essencial. Os líderes civis”, conclui Douek, “são a espinha dorsal da nossa reabilitação nacional. Estamos utilizando nossas melhores pessoas e capacidades, prevalecendo e não deixando ninguém para trás.”