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Seis verdades sobre a ação climática que todas as empresas deveriam saber

Por Humberto Marchezini


J.Tal como não existe uma forma única de resolver a crise climática, tornar-se uma empresa orientada para a sustentabilidade requer uma abordagem multifacetada à mitigação do carbono e à redução das emissões. Aqui estão seis verdades essenciais que todas as empresas devem lembrar ao caminharem em sua jornada de sustentabilidade.

Dados concretos são ouro para a tomada de decisões

Uma frase frequentemente falada nos círculos de sustentabilidade orientados por dados é “o que é medido, é gerenciado”. No mundo da contabilização corporativa do carbono, este truísmo não deve ser subestimado. Os inventários de carbono podem ser tarefas assustadoras, pois as empresas trabalham internamente para coletar os dados necessários de vários departamentos e escritórios regionais em todo o mundo para converter dados – gasto total, milhas de combustível, número de dias de hotel, volumes de líquido e quilowatts-hora – em um medição universal (toneladas métricas de dióxido de carbono equivalente) para quantificar as contribuições de uma entidade para as mudanças climáticas.

Mas o próprio acto de encontrar os dados, categorizá-los em “actividades empresariais” e analisar os resultados calculados permite a uma empresa compreender onde nas suas operações as emissões de carbono são mais intensas. Um inventário de carbono permite que as empresas direcionem as principais atividades operacionais e priorizem as iniciativas de sustentabilidade mais eficazes a serem implementadas.

Normalmente, as empresas adotam uma abordagem 1-2-3 nos seus esforços de descarbonização. Em primeiro lugar, procuram medidas de eficiência energética de resultados rápidos, como a instalação de lâmpadas LED e sistemas de iluminação inteligentes em áreas onde a utilização é esporádica. Foi isso que Bob’s Red Mill, fabricante de grãos integrais e cliente meu, abordou primeiro em sua fábrica em Milwaukie, Oregon. Guiado por especialistas em energia do Confiança de energia do OregonBob’s conseguiu realizar um Redução de 54% no uso de energia em uma de suas principais linhas de fabricação e, ao mesmo tempo, aumenta a produção de produtos em 12% por meio de uma atualização de transporte com eficiência energética em 2023.

Em segundo lugar, as empresas buscam iniciativas operacionais que tenham impactos mensuráveis ​​de redução de carbono sem impactar as metas de crescimento da empresa, como a redução do tamanho dos escritórios, a consolidação de armazéns e a conversão de frotas de veículos em elétricos – todas estratégias AVI-SPL, a empresa de soluções de tecnologia de áudio e vídeo que que trabalhou com a minha consultoria de sustentabilidade, TripleWin, está atualmente a percorrer a sua pegada global para reportar uma trajetória descendente nas suas emissões de gases com efeito de estufa. E terceiro, eliminar os fluxos de resíduos para aterros através de oportunidades de desviar, doar e reciclar. A Danone North America, empresa de alimentos e bebidas, está trabalhando ativamente para alcançar desperdício zero meta até 2025 de redistribuir produtos não vendáveis, mas ainda comestíveis, aos bancos alimentares; envio de resíduos orgânicos para fazendas para alimentação animal ou para compostagem; e conversão de fluxos de resíduos em biogás por meio de digestão anaeróbica.

Não ignore soluções comprovadas

Para as organizações, o caminho para a sustentabilidade é bem pavimentado. Existem muitas soluções climáticas comprovadas. Fontes de energia renováveis ​​e sem carbono geram mais de 40% das necessidades atuais de eletricidade no mundo. Espera-se que a nova capacidade de energia solar e eólica mais que o dobro em 2028 a partir dos níveis de 2022, ajudando o mundo a alcançar o caminho do Acordo Climático de Paris para emissões líquidas zero até 2050.

Mais do que nunca, vemos soluções significativas de descarbonização em grande escala. Meta, o conglomerado de mídia social e tecnologia, anunciou que alcançou carbono líquido zero status em suas operações globais em 2020, principalmente equipando seus data centers e escritórios com sistemas de energia 100% renováveis: painéis solares, microrredes e armazenamento de energia de bateria de backup.

Enquanto isso, a adoção de veículos elétricos (EV) está em alta com previsões de 17 milhões de novos EVs serão vendidos em 2024 ou um em cada cinco carros fabricados. Amazon, gigante do comércio eletrônico e da computação em nuvem, acaba de divulgar em seu Relatório de sustentabilidade de 2023 que implantou mais de 11.000 vans de entrega elétricas fabricadas em Rivian (agora cresceu para 1.000) para realizar as suas entregas de última milha na América do Norte e na Europa, com planos de expandir a sua frota de veículos elétricos para 100.000 até 2030.

Colaboração é essencial

Tal como as melhores decisões são tomadas com vários chefes numa sala, os esforços de sustentabilidade são mais fortes e os resultados mais bem-sucedidos se as organizações adotarem uma abordagem colaborativa para atingir os objetivos. Na indústria, chamamos isso de catalisar sua cadeia de valor. Em 2020, a Microsoft, uma empresa global de tecnologia, estabeleceu algumas metas de sustentabilidade bastante ambiciosas para si mesma: ser negativa em carbono, positiva em termos de água e zero desperdício até 2030. Ela sabe que não pode cumprir essas metas sem progredir nos esforços de seus fornecedores em direção a essas ambições, como bem. Através do seu Código de Conduta do Fornecedor, a empresa pede aos seus fornecedores que meçam as suas pegadas de carbono e comuniquem esses dados anualmente tanto à própria empresa como ao CDP, uma organização global sem fins lucrativos que gere divulgações de impacto ambiental para empresas e países. Em 2020, 12% dos fornecedores reportaram os seus impactos ambientais. Apenas um ano depois, 87% o fizeram. Hoje, essas divulgações ambientais são uma iniciativa obrigatória para permanecer no “círculo de confiança” da Microsoft. Para catalisar ainda mais o progresso em direção às metas de sustentabilidade alinhadas com Paris, a Microsoft desenvolveu o programa gratuito Painel de impacto de emissõesdando aos seus clientes insights de sustentabilidade sobre como a nuvem da Microsoft está sendo usada.

A responsabilização gera ações significativas

A sustentabilidade empresarial requer persistência, consistência e aprofundamento de esforços à medida que os objectivos intermédios são alcançados, novos processos são codificados e um nível de competência e habilidade é alcançado. Isso permite que a sustentabilidade seja incorporada aos produtos, operações e cultura organizacional de uma empresa.

Responsabilizar as empresas pelas suas declarações e ações de sustentabilidade permitiu um progresso real e mensurável nesta área. Se uma empresa se tornar fornecedora do Walmart, uma empresa multinacional de varejo, ela será obrigada a assinar Projeto Gigaton onde os dados de emissões são divulgados, partilhados e onde os fornecedores iniciam as suas jornadas de redução de carbono. O Walmart também exige que todos os seus fornecedores divulguem ao CDP, onde as empresas relatoras são avaliadas de acordo com o progresso que fizeram em suas jornadas de sustentabilidade, com notas compartilhadas de volta ao Walmart para cada um de seus fornecedores. O Walmart lançou o Projeto Gigaton em 2017 com o objetivo de reduzir ou evitar um bilhão de toneladas métricas (ou uma gigatonelada) de emissões de gases de efeito estufa de sua cadeia de valor global até 2030. No início deste ano, Doug McMillon, CEO do Walmart, anunciou que a empresa havia alcançado isso é “objetivo moonshot do Projeto Gigaton” seis anos antes do esperadoequivalente à eliminação das emissões anuais de carbono do Japão.

O envolvimento conquista corações e mentes e ajuda a concretizar objetivos

A geração Millennials e a Geração Z têm um alinhamento natural de valores com a sustentabilidade. Eles, juntamente com a Geração Alfa, são as gerações que serão mais afectadas pelo aquecimento global neste século. De acordo com um 2024 Pesquisa Deloitte, 79% da geração Y e 77% da geração Z queremos que os governos desempenhem um papel no sentido de pressionar as empresas a enfrentarem as alterações climáticas. Estes jovens profissionais querem um lugar à mesa para ajudar as empresas a tomar medidas sustentáveis, quer tenham ou não “sustentabilidade” ou “meio ambiente” nos seus cargos. A Fresh Del Monte, líder mundial na produção, distribuição e comercialização verticalmente integrada de frutas e vegetais minimamente processados, é uma empresa que está se esforçando, tendo vencido o prêmio 2024 SELO Vencedor do Prêmio de Sustentabilidade Empresarial e tornando-se signatário do recém-criado Pacto sobre Desperdício Alimentar dos EUA. A empresa também entende a urgência em fornecer educação básica sobre sustentabilidade à sua força de trabalho. Aproveita o entusiasmo dos funcionários para fazer avançar os esforços da empresa para reduzir o desperdício desnecessário de alimentos e as emissões de carbono associadas através de competições de envolvimento do pessoal baseadas em incentivos nas suas fábricas.

O trabalho é árduo, mas gratificante

A sustentabilidade corporativa pode ser um negócio complicado. As caixas de areia são bagunçadas. Cozinhar também. Mas ambos são divertidos e gratificantes. A sustentabilidade também pode ser. No início da jornada de sustentabilidade de uma empresa, a recolha de dados é um desafio. Os conjuntos de dados muitas vezes estão ausentes ou frustrantemente incompletos. Além disso, as expectativas dos clientes e a nova legislação são alvos móveis, deixando as empresas com a sensação de que estão sempre com falta de ar. No lado positivo, o ato de passar pelo processo de recolha e medição de dados revela lacunas de informação para serem melhor compreendidas e traz uma consciência mais profunda das iniciativas de redução de carbono a serem implementadas.

Sustentabilidade tem a ver com progresso, não com perfeição. Trata-se de se comprometer com o esforço e comunicar a jornada com honestidade. Canalize um estado de otimismo teimoso. A crise climática cabe a nós resolver e é muito bem solucionável. Mantenha-se motivado, focado e otimista.

Gaertner é fundador e CEO da consultoria de sustentabilidade TripleWin Advisory, consultor técnico da Loopt Foundation e autor colaborador do Soluções climáticas comprovadas: vozes importantes sobre como acelerar a mudança.



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