Os líderes do SAG-AFTRA pintaram um quadro ensolarado de suas negociações em andamento em um vídeo divulgado no fim de semana, dizendo que as negociações foram “extremamente produtivas” e prometendo chegar a um “acordo seminal”.
Mas, de acordo com várias fontes com conhecimento da dinâmica na sala de negociações, os lados permanecem distantes em uma série de questões importantes. Faltando apenas alguns dias para o contrato atual da SAG-AFTRA expirar na sexta-feira, alguns estão prevendo que as negociações serão estendidas além do prazo de 30 de junho, embora tal movimento não tenha sido formalmente abordado na sala de negociações com a Alliance of Motion Picture. e Produtores de Televisão.
Fran Drescher, presidente do SAG-AFTRA, está liderando as negociações contratuais do sindicato pela primeira vez junto com Duncan Crabtree-Ireland, diretor executivo e negociador-chefe do sindicato. Na sala, Drescher foi o mais franco dos dois, argumentando que os estúdios quebraram o modelo de negócios tradicional e precisam fazer mudanças no contrato.
Um dos principais obstáculos é a questão de um resíduo de streaming baseado em audiência, que também estava na lista de demandas do Writers Guild of America, que está em greve contra as empresas AMPTP desde 2 de maio.
O SAG-AFTRA propôs um bônus além do residual padrão para os programas mais assistidos. Mas o AMPTP se recusou a concordar com isso.
Um dos desafios é obter uma métrica comum que funcione em todas as plataformas de streaming. Cada plataforma mede as visualizações de maneira diferente e também considera esses dados ultrassecretos.
O SAG-AFTRA propôs o uso de dados do Parrot Analytics como referência. Fundada há uma década, a empresa de pesquisa usa uma mistura de fontes de dados – incluindo consultas de pesquisa, sites de fãs, engajamento de mídia social e downloads – para estimar a popularidade global dos programas.
Mas os estúdios não estão dispostos a vincular a compensação a estimativas de terceiros, que podem não ser totalmente confiáveis e podem estar sujeitas a mudanças não anunciadas no algoritmo ou em jogos. Por exemplo, os atores podem lucrar impulsionando o engajamento da mídia social que não se traduz em assinaturas ou mesmo em visualizações.
O Directors Guild of America – que normalmente define o padrão para fórmulas residuais – ratificou seu contrato em 23 de junho, que inclui um aumento de 76% nos resíduos de streaming estrangeiros, mas não leva em consideração a audiência. Apesar da oposição vocal expressa por alguns diretores e alguns membros conjuntos WGA-DGA, o contrato DGA foi ratificado por uma margem de 87%.
De acordo com as fórmulas atuais, os pagamentos residuais de streaming para todas as três guildas são baseados em uma fórmula de compensação pré-determinada que diminui com o tempo à medida que o programa de TV ou o filme envelhece. As plataformas são classificadas em níveis baseados em assinantes, com os níveis mais altos pagando um residual mais alto. Mas os pagamentos são os mesmos, independentemente da popularidade de um programa.
Membros do SAG-AFTRA e do WGA argumentaram que os resíduos de streaming são muito mais baixos do que os resíduos de transmissão tradicionais e que manter um resíduo saudável é fundamental para permitir que os criadores sustentem uma carreira. Eles também argumentaram que é essencial que escritores e artistas possam compartilhar o sucesso dos shows.
O AMPTP representa mais de 300 produtores, a maioria dos quais – assim como o talento – não tem acesso a dados de streaming. A Netflix também participa das negociações como produtora, mas não como distribuidora.
Os líderes da DGA sugeriram que será necessária uma ampla adoção de publicidade em streaming para gerar métricas confiáveis de visualização, embora mesmo isso possa não resolver o problema para os criadores.
O SAG-AFTRA também não está disposto a aceitar os termos alcançados pela DGA em outras questões, incluindo aumentos básicos nos mínimos. Os acordos da DGA exigem um aumento de 5% nos pagamentos mínimos básicos no primeiro ano do contrato de três anos, seguido por um aumento de 4% no segundo ano e de 3,5% no terceiro ano. O SAG-AFTRA também está buscando proteção robusta para inteligência artificial, incluindo provisões que regulam o treinamento de IA – o que iria além da linguagem obtida pela DGA em seu contrato.
Antes do início das negociações, os membros do SAG-AFTRA votaram esmagadoramente pela autorização de greve. No entanto, o vídeo divulgado no sábado parecia enviar a mensagem de que uma greve não é iminente.
Nesta fase das negociações do WGA, o sindicato estava realizando eventos de piquetes e divulgando regras de greve. O SAG-AFTRA não fez nenhuma dessas coisas.
O SAG-AFTRA também está realizando uma eleição interna este ano, que normalmente seria muito disputada. No entanto, na segunda-feira, as duas facções, Unite for Strength e Membership First, anunciaram que ambas apoiariam Drescher como chefe de uma “lista de unidade”. Drescher foi eleito há dois anos como chefe da facção Unite for Strength.
Joely Fisher, líder do Membership First, é a secretária-tesoureira. Ambos os candidatos foram endossados para outro mandato por ambas as facções.
O objetivo é evitar divisões internas no sindicato, o que poderia prejudicar a posição da guilda nas negociações.
(Foto: Fran Drescher, presidente do SAG-AFTRA, e Meredith Stiehm, presidente do WGA)
