Quem pode ganhar com a proibição do TikTok

Os vencedores da batalha do TikTok

A contagem regressiva para o desaparecimento do TikTok dos Estados Unidos está prestes a começar.

O Senado aprovou por esmagadora legislação para forçar o desinvestimento do aplicativo de vídeo por seu proprietário chinês, ByteDance, dentro de um ano ou ser banido. Espera-se que o presidente Biden sancione a lei em breve.

Proibir o aplicativo nas costas dos EUA pode levar meses ou até anos – se isso realmente acontece. O caminho a seguir é complicado e qualquer interrupção no aplicativo poderá fortalecer seus rivais americanos.

Quem se beneficiaria? A resposta clara é Meta e Google. Ambos têm enfatizado cada vez mais suas ofertas de vídeos curtos – Reels do Instagram e Shorts do YouTube – como locais para criadores. (Os influenciadores costumam postar nas três plataformas.)

Analistas da Bernstein estimaram que, caso o TikTok fosse banido, o Meta poderia obter até 60% da receita publicitária americana do TikTok, enquanto o YouTube poderia ficar com outros 25% ou mais. As ações da Meta subiram mais de 2% nas negociações de pré-mercado esta manhã.

Ao longo dos anos, a Meta tem procurado amplificar as preocupações sobre o TikTok. Mas Meta também pode sofrer algum revés se Donald Trump, um oponente inesperado do projeto de lei do TikTok que chamou o Facebook de um perigo maior para os EUAvence a reeleição em novembro.

O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, provavelmente enfrentará dúvidas sobre seu rival em apuros quando sua gigante da tecnologia divulgar lucros na quarta-feira.

Espere que o TikTok lute pela sua vida no tribunal. A plataforma provavelmente argumentará que uma proibição violaria os direitos da Primeira Emenda dos usuários, criando um desafio legal que poderia acabar na Suprema Corte.

Enquanto isso, nada mudará: o TikTok ainda estará disponível nos EUA

Não está claro o que Pequim fará. As leis chinesas parecem restringir qualquer venda do TikTok que inclua o algoritmo de recomendação de conteúdo que torna o aplicativo um sucesso entre os usuários.

A legislação do TikTok pode surgir durante a visita do secretário de Estado Antony Blinken à China esta semana.

A oposição da China complicaria um processo de vendas já espinhoso. Não está claro quem poderia comprar o aplicativo, especialmente porque o Meta e o Google são quase certamente proibidos por questões antitruste. Isso poderia abrir caminho para uma oferta da Microsoft ou da Oracle, parceira de dados da TikTok nos EUA?

Embora os investidores, como um grupo potencial formado por Steven Mnuchin, tenham manifestado interesse, precisariam de encontrar o conhecimento técnico para replicar o algoritmo.

AQUI ESTÁ ACONTECENDO

A Suprema Corte sinaliza seu apoio à Starbucks em uma disputa trabalhista. A rede cafeeira está contestando uma ordem do Conselho Nacional de Relações Trabalhistas de recontratar funcionários que havia sido demitido durante uma campanha de sindicalização. Uma decisão a favor da Starbucks poderia enfraquecer os esforços da agência para intervir em casos de empresas acusadas de violar as leis laborais.

O fundador da Binance deveria cumprir 36 meses de prisão, argumentam os promotores dos EUA. O frase recomendada para Changpeng Zhao, que criou a maior bolsa de criptomoedas do mundo, vem depois de se declarar culpado no ano passado por violar as leis de lavagem de dinheiro. Zhao está livre sob fiança de US$ 175 milhões.

As ações do proprietário da Gucci despencam devido a péssimos resultados financeiros. As ações da Kering caíram 7% esta manhã, depois de a empresa de luxo ter reportado uma queda acentuada nas receitas no último trimestre – em grande parte devido à queda nas vendas na China – e uma previsão de lucro sombria. É o mais recente sinal de problemas para a Kering, cuja sorte divergiram acentuadamente da LVMH, seu arquirrival.

A estratégia barata da Tesla anima os investidores

Os touros Tesla podem respirar um pouco mais facilmente esta manhã.

As ações da montadora elétrica subiram nas negociações de pré-mercado depois que Elon Musk prometeu se concentrar em “modelos mais acessíveis”, já que a empresa relatou lucros sombrios no primeiro trimestre. Os investidores esperam que o novo compromisso de Musk com um carro para o mercado de massa reanime as vendas e reverta uma crise de ações que eliminou mais de US$ 300 bilhões do valor de mercado da Tesla este ano.

Musk deu poucos detalhes sobre essa visão. Analistas têm perseguido o chefe da Tesla sobre seus planos para um carro mais barato, que eles chamam de Modelo 2. Provavelmente custaria cerca de US$ 25 mil – cerca de 26% menos que o Modelo 3 – e teria potencial mais atraente em novos mercados como a Índia. (Em um esforço para aumentar as vendas, Tesla reduziu os preços em três modelos este mês.)

Algumas montadoras estão tendo sucesso no segmento inferior do mercado. Renault relataram ganhos modestos nas vendas de veículos elétricos esta semana – embora de uma base muito menor do que a Tesla – com a ajuda de uma frota de modelos com preços mais acessíveis.

Teslas mais baratos poderão chegar ao mercado no próximo ano, disse Musk. Dito isto, o CEO da Tesla reconheceu que muitas vezes prometeu demais no cronograma de novos produtos. (Os investidores chamam esse fenômeno de “Hora em Elon.”)

Mas Musk disse que a Tesla estava modernizando as fábricas existentes para acomodar a produção de novos modelos.

Isso pareceu confortar os investidores. A preocupação que pairava sobre a Tesla era que Musk tivesse mudado do Modelo 2 para o robotáxis, que até mesmo os patrocinadores da empresa chamaram de “jogar”em um mercado de direção autônoma que ainda está a anos de distância. Mesmo assim, Musk disse que o Cybercab seria lançado em agosto.

Musk também apresentou um programa que permite aos proprietários de Tesla alugarem seus veículos para outros motoristas, à la Airbnb.

Caso contrário, a ligação do analista da Tesla foi difícil de ouvir. Musk havia alertado em janeiro que as vendas de 2024 seriam “notavelmente menor.” E na semana passada a empresa anunciou que iria despedir mais de 10% da sua força de trabalho, à medida que as vendas diminuíam e a concorrência, especialmente dos rivais chineses, reduzia a quota de mercado.

Mas os investidores só tiveram uma visão mais clara na terça-feira. Os números a saber:

• A Tesla perdeu as previsões já reduzidas dos analistas para várias métricas, incluindo margem bruta, uma medida chave de rentabilidade, e lucro por ação.

• O lucro do primeiro trimestre caiu 55%, para US$ 1,1 bilhão, em uma base anualizada, e a receita caiu 9%, para US$ 21,3 bilhões.

Musk também sinalizou que este era o ponto baixo. O segundo trimestre, acrescentou, “será muito melhor”.

Uma proibição da FTC cria uma luta legal

A Comissão Federal de Comércio fez a maior mudança nacional na forma como as empresas competem em 50 anos, ao votar pela proibição de acordos de não concorrência. A medida é popular entre os sindicatos, mas grupos industriais já estão a planear processar, criando outro confronto entre empresas e trabalhadores.

A proibição se aplica à maioria dos novos não concorrentes e poderá entrar em vigor em cerca de quatro meses. Executivos que ganham mais de US$ 151.164 por ano e têm “posições de formulação de políticas” não terão de abandoná-las. A não concorrência para trabalhadores que ganham menos tornar-se-á inexequível. Digno de nota: a nova regra não invalida os contratos, mas permite que a FTC tome medidas contra um empregador que os utilize.

“A regra final da FTC para proibir os não concorrentes garantirá que os americanos tenham a liberdade de procurar um novo emprego, iniciar um novo negócio ou trazer uma nova ideia ao mercado”, disse Lina Khan, presidente da FTC. Ela disse que a decisão ajudaria as start-ups e aumentaria os salários em cerca de US$ 500 bilhões na próxima década.

Os oponentes estão fazendo fila para uma luta. O Câmara de comércio poderia processar já na quarta-feira, argumentando que a FTC está exagerando sua autoridade em uma questão que normalmente é governada por governos estaduais e não por autoridades federais.

A decisão é “uma flagrante tomada de poder que prejudicará a capacidade das empresas americanas de permanecerem competitivas”, disse Suzanne Clark, presidente do grupo.

Mas as empresas individuais podem adiar a mudança de políticas. Doug Brayley, advogado trabalhista da Ropes & Gray, disse ao DealBook que aconselharia os clientes a esperar, dados os desafios legais que viriam.

A potencial reeleição de Donald Trump também poderá complicar as coisas, acrescentou. “Se esta regra final entrar em vigor, então uma Trump FTC teria que criar uma nova regra para rescindi-la. Mas isso pressupõe que isso tenha uma chance de entrar em vigor antes que isso aconteça”, disse ele.

Uma grande aposta nos cuidados com a menopausa

O dinheiro está a ser investido em start-ups que ajudam as mulheres a gerir a menopausa, um ponto positivo para investidores de capital de risco que estão a apoiar novas empresas focadas nos cuidados de saúde das mulheres.

A Midi Health está aproveitando esse entusiasmo novamente poucos meses depois de arrecadar milhões. A start-up arrecadou US$ 60 milhões em uma rodada de financiamento liderada pelo Emerson Collective, a organização empresarial e filantrópica fundada por Laurene Powell Jobs. Sarah Kessler, do DealBook, é a primeira a relatar.

O foco dos investidores e do governo na saúde das mulheres está a aumentar. As empresas que ajudam as mulheres a controlar os sintomas arrecadaram US$ 230 milhões em 2023, um aumento de 22% em relação a 2022, de acordo com CB Insights.

E o Presidente Biden assinou no mês passado uma ordem executiva ordenando aos Institutos Nacionais de Saúde que gastassem 200 milhões de dólares para alargar a investigação sobre a saúde da mulher, incluindo a menopausa.

Midi Health arrecadou dinheiro adicional poucos meses após sua última rodada de financiamento. A empresa levantou US$ 25 milhões em setembro passado em uma rodada liderada pela GV, braço de capital de risco da Alphabet.

A última infusão de dinheiro eleva o financiamento total da Midi Health desde sua fundação em 2021 para US$ 100 milhões, e inclui GV. (Midi Health se recusou a divulgar a avaliação.)

Não lidar com a menopausa está custando caro aos empregadores. “A maior parte dos cuidados de saúde para as mulheres concentra-se na fertilidade e na maternidade”, disse Joanna Strober, fundadora da Midi Health, ao DealBook, acrescentando que as mulheres com idades entre 35 e 65 anos eram “um público extremamente mal atendido”.

A Um estudo da Clínica Mayo publicado no ano passado descobriu que cerca de 15% das mulheres disseram que faltaram ao trabalho ou reduziram o horário devido aos sintomas da menopausa, e que a perda de produtividade custa às mulheres cerca de 1,8 mil milhões de dólares por ano. As empresas que fornecem acesso a cuidados para a menopausa também poderiam economizar em custos de seguro. “Tratar os sintomas da menopausa e da perimenopausa da maneira errada é, na verdade, muito caro”, disse Strober.

Midi Health emprega médicos treinados em menopausa e cuidados de saúde virtuais. Seguradoras ampliou bastante a cobertura para consultas virtuais de saúde durante a pandemia do coronavírus, o que permitiu à Midi Health expandir seus negócios sem construir clínicas físicas. Os médicos e enfermeiros da empresa podem prescrever hormônios que alguns planos de seguro cobrem.

As empresas estão cada vez mais oferecendo cuidados para a menopausa como um benefício aos funcionários. J. Crew e Pepsi estão entre as empresas que ofereceram Midi Health aos funcionários, parte da tendência crescente das empresas que abordam os sintomas da menopausa e da perimenopausa.

Strober disse que a Midi Health está no caminho certo para gerar mais de US$ 28 milhões em receitas e atender cerca de 100 mil mulheres este ano.

A LEITURA DE VELOCIDADE

Ofertas

• A IBM, que divulga resultados na quarta-feira, estaria perto de um acordo para comprar a HashiCorp, fornecedora de software em nuvem cuja capitalização de mercado na terça-feira era de cerca de US$ 5 bilhões. (WSJ)

• O esforço da Boeing para comprar o fornecedor de componentes Spirit AeroSystems foi supostamente complicado pelas negociações sobre o que fazer com as fábricas da Spirit. que fabricam produtos para um rival, a Airbus. (Bloomberg)

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