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Posição de consultoria: O poder de uma cultura de trabalho em equipe: maximize seus pontos fortes

Por Humberto Marchezini


Andrew Collis é Diretor Financeiro da Moneypennyum CFO experiente com uma paixão por pessoas e tecnologia.

O trabalho em equipe é a fonte de um emprego dos sonhos. É um termo que todos conhecemos, mas o que significa na prática e como podemos, como líderes, cultivar uma cultura de trabalho em equipe e colaboração?

Independentemente da indústria, independentemente do país, houve uma mudança na forma como trabalhamos e onde trabalhamos. Navegamos com sucesso em um local de trabalho digital, trabalho remoto, um retorno ao escritório e um futuro que reside em um híbrido de todos os itens acima.

Seja qual for a sua posição sobre o futuro do escritório, a colaboração e, portanto, o trabalho em equipe é fundamental para um negócio produtivo e bem-sucedido que resistirá ao teste do tempo.

Cultura da equipe

Para mim, trata-se de criar um senso de unidade enquanto celebramos as diferenças das pessoas. Como indivíduos, somos únicos e trazemos com isso todo um conjunto de habilidades, formações, experiências e perspectivas. Quando você os reúne para um propósito ou objetivo comum, o todo é maior que a soma de suas partes. Se você der às pessoas um esboço de como vai chegar lá, não apenas o objetivo, você as convida a pensar sobre isso, dando-lhes propriedade e permitindo que também trabalhem nisso. Então você coletivamente leva as pessoas na jornada com você.

Uma cultura de trabalho em equipe capacita as pessoas, trata-as como indivíduos que são e valoriza isso, aproveitando esse poder para trabalhar melhor. Significa criar um ambiente onde as pessoas tenham voz e se sintam à vontade para fazer perguntas, levantar preocupações e compartilhar ideias. Os indivíduos precisam ser nutridos e apoiados por quem são, e precisam ser encorajados a se tornarem o melhor que podem ser.

Crie uma visão clara e compartilhada. Essa visão não é apenas aquela que emana do nível executivo: sentar com as pessoas, discutir e chegar a um acordo sobre a visão em conjunto. Dessa forma, você não apenas obterá feedback de todos os ângulos e perspectivas, mas também permitirá que as pessoas sintam uma conexão com o plano. É sobre comunicação e não ter medo de perguntar e discutir abertamente o que está errado. Se não houver nada de errado, você não está procurando o suficiente.

Com isso e um ambiente seguro onde as pessoas são ouvidas e valorizadas, você pode reunir um grupo diversificado de pessoas com pontos fortes individuais, mas complementares, e prepará-los para o sucesso. No centro disso está a cooperação e a colaboração.

Uma cultura baseada no trabalho em equipe não apenas reforça a coesão e a eficiência, mas também promove a inovação. Uma cultura de trabalho em equipe bem-sucedida promove a diversidade de pensamento, uma atitude positiva e a criatividade, aprimorando a solução de problemas e ajudando a tomar decisões melhores e mais rápidas.

Além disso, proporciona oportunidades de aprendizado, individual e coletivamente. Aprender com os próprios erros e os dos outros, quando compartilhados em um ambiente seguro e solidário, significa novas abordagens e novos conjuntos de habilidades.

Como construir uma forte cultura de trabalho em equipe

O trabalho em equipe deve fazer parte do DNA da sua empresa. Só funcionará se estiver refletido em tudo que você faz – seu pessoal, seus processos e sua cultura. Faça a caminhada e fale o que falar.

Para criar isso, deve haver confiança, excelente comunicação e colaboração não apenas entre todos os membros da equipe, mas também entre todos os colegas, gerentes e líderes. Tem que haver um sentimento de que isso é “como fazemos as coisas”.

Deve haver um objetivo comum claro, um objetivo que todos entendam e possam almejar. Os marcos podem então ser medidos, as contribuições apreciadas e os sucessos alcançados como um grupo. Quando esses objetivos são visíveis, outros podem apoiá-los e contribuir para eles.

A diversidade deve ser bem-vinda. É onde encontramos soluções diversificadas e inovadoras e onde aprendemos, o que leva a uma melhor resolução de problemas, criatividade e melhores resultados. Perspectivas diferentes significam que você desafia suposições e preconceitos, abordando a estagnação em suas práticas de trabalho e melhorando a colaboração, sem mencionar a agilidade e a inovação. Nenhuma ideia ou opinião é uma má ideia (dentro dos limites, claro).

Esse ambiente seguro que mencionei anteriormente é aquele em que as pessoas têm confiança para expressar suas preocupações e compartilhar ideias, boas ou ruins, sem julgamento ou medo. E isso vale para qualquer pessoa da empresa, sem hierarquia ou barreiras pré-concebidas associadas a cargos. Cada pessoa é única e deve ser valorizada como tal.

Ao capacitar as pessoas a se tornarem o melhor que podem ser, uma cultura de trabalho em equipe celebra as perspectivas e realizações únicas das pessoas. De um agradecimento informal a um reconhecimento formal de um gerente, o indivíduo é valorizado e apreciado. Quando você tem uma equipe ou empresa cheia de pessoas que se sentem reconhecidas, você está aproveitando o verdadeiro poder de seu pessoal.

Tenho uma última coisa que muitas vezes é esquecida, mas divertida. Um dos nossos princípios fundadores era criar um lugar onde as pessoas quisessem trabalhar. Isso se reflete em tudo o que fazemos, desde nossos escritórios originais até seguir nosso próprio caminho, até nossa abordagem com nosso pessoal. Somos todos humanos. Todos nós precisamos sorrir, nos divertir e saber quando parar. Criar espaço para construir relacionamentos no trabalho que não sejam apenas benefícios relacionados ao trabalho a todos. Promove colaboração, confiança e apoio.

A importância de construir uma cultura de trabalho em equipe

Muitas vezes vemos o trabalho em equipe isoladamente, talvez para um projeto ou equipe específica. O que precisamos fazer é vê-la como um elemento-chave na construção de uma forte cultura global, uma cultura que é a cola sobre a qual uma empresa é construída. Ao criar um local de trabalho melhor, você está criando um lugar cheio de pessoas mais engajadas trabalhando de forma mais eficaz e eficiente. Mais importante, toda a empresa trabalhará em conjunto e isso é uma coisa poderosa.


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