Home Economia Os não concorrentes estão mortos – e os trabalhadores da tecnologia estão livres para circular

Os não concorrentes estão mortos – e os trabalhadores da tecnologia estão livres para circular

Por Humberto Marchezini


Mais trabalhadores norte-americanos estarão em breve livres para deixar os seus empregadores trabalharem para rivais, graças a uma nova regra federal que bloqueará a prática de longa data de reter trabalhadores com acordos de não concorrência.

A Comissão Federal de Comércio dos EUA emitiu na terça-feira um regra final que proíbe a maioria dos não concorrentes em todo o país. A agência estimou que, ao permitir mais liberdade às pessoas, a mudança levaria à criação de 8.500 novas empresas anualmente, a um aumento salarial médio anual de 524 dólares para os trabalhadores, a custos mais baixos de cuidados de saúde e a mais 29.000 patentes por ano para o próximo ano. década.

A FTC afirma que cerca de um em cada cinco trabalhadores dos EUA está vinculado a cláusulas contratuais que os impedem de aceitar novos empregos de um concorrente, ou de iniciar os seus próprios negócios concorrentes, durante algum período de tempo. Os acordos podem prender os trabalhadores e retardar o avanço na carreira e os aumentos salariais – duas coisas que os trabalhadores muitas vezes conseguem ao mudar de emprego.

Os acordos também afetam desproporcionalmente os trabalhadores da tecnologia e de outras funções: 36% dos engenheiros e arquitetos trabalham sob regimes não concorrentes, assim como 35% dos trabalhadores nas áreas de informática e matemática, de acordo com o estudo. pesquisar das Universidades de Maryland e Michigan.

Segundo a nova regra da FTC, “os trabalhadores da tecnologia provavelmente experimentarão um aumento nas oportunidades externas que enfrentam”, diz Evan Starr, professor associado de negócios na Universidade de Maryland que trabalhou na investigação. “Eles terão mais liberdade para trabalhar onde quiserem; eles terão maior probabilidade de receber salários mais altos.”

Os opositores da não concorrência dizem que prejudicam os trabalhadores ao mantê-los em empregos com salários mais baixos e também sufocam a inovação, impedindo as pessoas de iniciarem os seus próprios negócios ou de colocarem em prática ideias inovadoras. Os defensores da não concorrência argumentam que os acordos incentivam o investimento em pessoal e protegem os segredos comerciais. Mas recente pesquisar de Starr indica que a proibição de não concorrentes não levou a um aumento nos litígios de segredos comerciais.

A nova regra da FTC tem uma exclusão para manter os não concorrentes existentes para executivos seniores. Mas impede as empresas de criarem novos não concorrentes para estes trabalhadores de alto nível. A regra deve entrar em vigor em cerca de quatro meses, mas espera-se que enfrente desafios. Dois comissários que votou contra a regra considerava isso uma ultrapassagem do poder da FTC. A Câmara de Comércio dos EUA rapidamente anunciado depois que a regra for aprovada, ele entrará com uma ação para tentar bloqueá-lo.

Vários estados, incluindo o centro tecnológico da Califórnia, já proibiram a aplicação de medidas não concorrentes. Mas uma recente mudança de maré fez com que a questão ressoasse em dezenas de estados. Na sessão legislativa de 2023, 38 estados apresentaram 81 projetos de lei que procuravam proibir ou restringir a aplicação de regras não concorrentes. A lei há muito estabelecida na Califórnia é vista como parte da razão pela qual o Vale do Silício tornou-se um centro de inovaçãoenquanto o outrora semelhante corredor tecnológico de Massachusetts não cresceu da mesma forma.

O executivo de tecnologia Daniel Powers lutou contra não concorrentes duas vezes em sua carreira. Em 2010, a IBM tentou adiar em um ano sua mudança de Nova York para Seattle para trabalhar na Amazon Web Services, a divisão de nuvem do varejista on-line. As partes concordaram que Powers tiraria seis meses de folga. Felizmente para Powers, a Amazon concordou em pagá-lo mesmo quando ele não pudesse trabalhar.



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