A demissão de Altman mostra que a organização que pretendia alinhar a IA superinteligente com a humanidade não conseguiu alinhar os valores até mesmo dos seus próprios membros do conselho e liderança. Adicionar um componente de busca de lucro ao projeto sem fins lucrativos transformou-o em uma potência de IA. O lançamento de produtos deveria proporcionar não apenas lucros, mas também oportunidades para aprender como controlar melhor e desenvolver IA benéfica. Agora não está claro se a liderança atual pensa que isso pode ser feito sem violar a promessa original do projeto de criar AGI com segurança.
Murati enfrenta o desafio de convencer a equipe e os apoiadores da OpenAI de que ainda existe uma filosofia viável para o desenvolvimento de IA. Ela também deve alimentar a sede de dinheiro da empresa para operar a infraestrutura expansiva por trás de projetos como o ChatGPT. Na época em que ele recebeu o deslizamento rosa, Altman estava supostamente buscando bilhões de novos investimentos, em uma rodada de financiamento a ser liderada pela Thrive Capital. A empresa é, sem dúvida, menos atraente para os financiadores do que era há apenas 24 horas. (O CEO da Thrive, Joshua Kushner, não respondeu a um e-mail.)
Além disso, qualquer pessoa cuja placa de CEO inclua a etiqueta “interino” enfrentará obstáculos adicionais em tudo o que fizer. Quanto mais cedo a OpenAI nomear um líder permanente, melhor.
Começando de novo
Qualquer que seja o novo líder da OpenAI, ele parece prestes a herdar uma equipe dividida entre os líderes atuais, Sutskever e Murati, ou os chefes falecidos, Altman e Brockman. Um dos três pesquisadores que supostamente pediram demissão por causa do golpe foi o diretor de pesquisa Jakub Pachocki, um coinventor do GPT-4– uma perda crucial, e podemos esperar que mais se siga.
A OpenAI pode agora estar em grave desvantagem na feroz corrida por talentos em IA. Os principais investigadores estão a ser protegidos por pacotes de pagamentos multimilionários, mas para os mais apaixonados, o dinheiro é uma consideração secundária em relação à questão de saber até que ponto uma IA mais poderosa deve ser desenvolvida e implementada. Se a OpenAI for vista como um lugar repleto de intrigas palacianas que distraem a decisão sobre a melhor forma de criar e disseminar a invenção mais importante da humanidade, os melhores talentos relutarão em se comprometer. Os pesquisadores de elite podem, em vez disso, recorrer à Anthropic, um desenvolvedor de IA iniciado por ex-funcionários da OpenAI em 2021 – ou talvez qualquer novo projeto que Altman e Brockman iniciem.
A trajetória de Altman até agora tem sido uma jornada clássica de herói no sentido de Joseph Campbell. Desde o momento em que o conheci, quando ele veio ao meu Semana de notícias escritório em 2007 como CEO de uma startup chamada Loopt, ele exalava uma paixão ardente por enfrentar os maiores desafios da tecnologia e também uma impressionante humildade pessoal. Quando o acompanhei em Londres este ano durante a sua rápida viagem para promover a IA “humana positiva” – e ainda assim recomendar que ela fosse regulamentada para evitar desastres – vi-o a dirigir-se a multidões, a posar para selfies e até a envolver alguns manifestantes para ouvir suas preocupações. Mas também senti que a tarefa era estressante, possivelmente desencadeando uma de suas enxaquecas periódicas, como aquela contra a qual ele lutou ao testemunhar perante o Senado.
Na semana passada, Altman parecia ter dominado os desafios prodigiosos que surgiram com o seu novo poder e proeminência. No Dia do desenvolvedor OpenAI em 6 de novembro, ele estava confiante e meticulosamente ensaiado ao apresentar uma série de novos produtos, reivindicando o poleiro de pavão definitivo da tecnosfera: um showman revelando avanços alucinantes no estilo de Steve Jobs. Parecia que Altman finalmente se sentia em casa sob os holofotes. Mas então as luzes se apagaram. Sam Altman terá que criar AGI em outro lugar. A OpenAI ainda pode estar na caça, mas somente depois de juntar os cacos.
