EUJá organizamos Cúpulas de CEOs de Yale antes – mas poucas ocorreram em circunstâncias tão difíceis como a nossa mais recente 150ª Cúpula de CEOs de Yale esta semana ou com resultados tão notáveis.
No dia seguinte à acusação de homicídio de Luigi Mangione, 200 altos CEOs americanos reuniram-se, sob protecção fortemente armada, numa declaração ousada de desafio às franjas populistas, não assustados ou intimidados por defenderem a liderança e o carácter americano. Eles se reuniram no Ziegfield Ballroom, em Nova York, a 32 passos de onde o CEO da UnitedHealth, Brian Thompson, foi assassinado em plena luz do dia por Mangione.
Apesar dos avisos de seus conselhos e de suas próprias equipes de segurança para não participarem de reuniões públicas de CEOs no momento, eles compareceram. Nem mesmo de extrema esquerda manifestantes cantando por seu assassinato fora do nosso local poderiam manter esses CEOs afastados, nem os cartazes de “procurados” ou as “cartas de baralho” com seus rostos circulando nas redes sociais.
Mas mesmo para além do simbolismo da reunião de CEOs a poucos passos do local onde Thompson foi assassinado, esta Cimeira de CEOs teve como pano de fundo o regresso do Presidente eleito Trump ao cargo. A maioria dos CEOs das maiores empresas do país não apoiou Trump candidatura, com apenas um CEO da Fortune 100 tendo doado para Trump; no entanto, os CEOs entendem corretamente que a eleição acabou – e que é hora de unificar e unir-se, porque é do interesse do público americano, bem como dos seus próprios acionistas e partes interessadas, ajudar o Presidente Trump a ser tão bem-sucedido quanto ele. pode ser.
Apesar das críticas da extrema esquerda, os CEOs, incluindo aqueles de posições em todo o espectro ideológico, vêem como seu dever patriótico reunir-se com Trump agora, envolver-se de forma construtiva e ajudar a orientar as políticas presidenciais em direcções úteis, especialmente tendo em conta a sua própria reacção mista a alguns das propostas políticas de Trump.
Em particular, após uma discussão animada incluindo alguns que tinham acabado de conhecer Trump em Mar-a-Lago, 69% dos CEOs entrevistados acreditam que a nomeação de RFK Jr. por Trump para supervisionar a Saúde e Serviços Humanos poderia representar uma ameaça à saúde pública e o negócio farmacêutico e expressou o desejo de ajudar a informar o presidente eleito sobre como a indústria farmacêutica melhorou a saúde pública e prolongou a esperança média de vida dos cidadãos americanos para níveis recordes.
Ao mesmo tempo, 56% dos CEO inquiridos acreditam que a redução de impostos proposta por Trump de 21% para 15% irá encorajar uma maior relocalização e actividade industrial nacional, e 53% dos CEO inquiridos expressaram apoio à utilização de tarifas por Trump como moeda de troca.
Paradoxalmente, embora 53% dos CEO apoiem as ameaças tarifárias de Trump, poucos CEO estão entusiasmados com o impacto potencial das tarifas propostas por Trump nas suas próprias empresas. Cinquenta e cinco por cento dos entrevistados responderam que estão preocupados com o impacto das tarifas de Trump nas suas próprias empresas, em comparação com apenas 12% que responderam que estão entusiasmados com o impacto das tarifas nas suas empresas, e 34% que estavam indiferentes. Mas, ao mesmo tempo, os CEO não parecem acreditar que Trump irá realmente cumprir todas as suas ameaças tarifárias, já que 64% dos CEO responderam que ainda não estão a mudar as cadeias de abastecimento em antecipação a quaisquer potenciais tarifas.
Ficámos surpreendidos com o número de questões sobre as quais o grupo concordou em geral e com o espírito de franqueza construtiva e envolvimento incorporado pelo grupo e com o optimismo quase unânime para avançar. Praticamente todos os participantes concordaram com a força contínua da economia americana, uma das melhores economias que alguém já viu nas suas vidas – com 77% dos CEO a responderem que acreditam que os melhores dias da América estão à nossa frente. Concordaram também que os CEO que visitam Mar-a-Lago estão a ser responsáveis na prossecução dos melhores interesses não apenas dos seus próprios accionistas e da nação em geral.
Em grande parte, os CEO fizeram o mesmo em 2016: embora muitos também não apoiassem Trump nessa campanha, estavam ansiosos por ajudá-lo, e à nação, como novo presidente. Muitos participantes expressaram a esperança de que Trump não recaia no bullying de dividir para conquistar que afastou os líderes empresariais. A liderança genuína modelada por estes CEOs, e o espírito de envolvimento construtivo e colaborativo entre as divisões, capturado na nossa recente Cimeira de CEOs de Yale, reflecte a razão pela qual os líderes empresariais americanos ainda são alguns dos líderes mais admirados em toda a sociedade americana, não importa o que as franjas extremistas possam dizer. Numa altura em que os líderes empresariais estão cada vez mais sob ataque, os CEO e o capitalismo americano proporcionam uma bússola de liderança centrista, razoável e genuína, que deveria ser uma fonte de celebração e inspiração.
