Como fazem todos os verões, as empresas cotadas na bolsa publicaram os seus resultados do segundo trimestre enquanto os americanos expunham os seus corpos na praia. Mas este ano, o momento foi adequado. Em várias teleconferências de resultados em Agosto, os principais executivos garantiram aos investidores que a revolução Ozempic não os tinha deixado na poeira e que poderiam, de alguma forma, partilhar o sucesso estrondoso dos novos medicamentos para a diabetes e para a perda de peso.
“Isso nos coloca em uma boa posição para sermos uma solução para aqueles que usam drogas”, disse Dan R. Chard, executivo-chefe da Medifast, que fabrica produtos dietéticos como shakes e barras de proteína, acrescentando: “Eles estão em busca de orientação”. Ele disse isso aos analistas ao mesmo tempo em que explicava que os medicamentos de nova geração ajudaram a reduzir os lucros, caindo 34,7% ano a ano.
“Continuaremos a estudar isso”, disse Michael Johnson, presidente-executivo da fabricante de suplementos nutricionais Herbalife. disse aos investidores. “E quando virmos uma oportunidade de capitalizar isso, o faremos.”
Em teoria, essa oportunidade – tanto de obter lucros como de perder fortunas – poderia ser vasta não só para as empresas por detrás destes medicamentos, mas também para algumas de indústrias completamente diferentes.
Conhecidos como medicamentos GLP-1, os medicamentos já geram grandes lucros. A Novo Nordisk fabrica ambos Ozempic, que foi aprovado apenas para diabetes tipo 2, e seu parente próximo, Wegovy, que foi aprovado para perda de peso. Eles imitam um peptídeo semelhante ao glucagon que regula o apetite no cérebro, deixando as pessoas saciadas por horas. Juntos, eles ajudaram a enviar Lucro da Novo disparando 32 por cento no primeiro semestre deste ano, e o valor de mercado da Novo é agora maior do que toda a economia dinamarquesa. As vendas da Eli Lilly aumentaram 28% no segundo trimestre, graças a outro medicamento para diabetes, o Mounjaro, que a Food and Drug Administration pode aprovar para perda de peso este ano.
E todo o potencial ainda nem está claro. O mercado de medicamentos para perda de peso é enorme: existem cerca de 750 milhões de pessoas obesas em todo o mundo, incluindo cerca de 42% dos adultos nos Estados Unidos, onde as doenças relacionadas com a obesidade geram milhares de milhões de dólares em custos de cuidados de saúde todos os anos. Mas Novo diz que os medicamentos GLP-1 poderiam eventualmente ter outros usos, como ajudar a prevenir doenças cardiovasculares entre adultos obesos. Há sinais que eles poderiam tratar vício e até mesmo Alzheimertambém.
“O potencial de mercado é muito, muito significativo”, disse-me o diretor financeiro da Novo, Karsten Knudsen, quando visitou a empresa em junho. “Estamos operando em um território incomum.”
As empresas de dietas estão se preparando para a disrupção. Durante décadas, as empresas de perda de peso confiaram em refeições pré-embaladas e programas de estilo de vida de marca. Alguns, como WeightWatchers e Noom, correram para vender eles próprios medicamentos GLP-1, enquanto outros ainda esperam que seus produtos possam sobreviver à era Ozempic. Jenny Craig fechou seus centros de perda de peso em maio, após 40 anos. E a Simply Good Foods, que distribui produtos dietéticos Atkins, como refeições congeladas e biscoitos, comercializará o Atkins como “um complemento perfeito para pessoas que pensam em usar os medicamentos”, disse o presidente-executivo da empresa na época, Joe Scalzo. disse aos analistas em junho.
Os efeitos em cascata estão se ampliando. Varejistas como Walmart, Kroger e Rite Aid dizem que as prescrições de GLP-1 estão trazendo mais pessoas às lojas, onde fazem outras compras. O presidente-executivo do Walmart, Doug McMillon, disse a analistas em agosto que os seus executivos “esperam que os consumíveis, a saúde e o bem-estar, principalmente devido à popularidade de alguns medicamentos GLP-1, cresçam como percentagem do total”.
O presidente-executivo da Medtronic, Geoff Martha, disse que a empresa viu um mergulho “modesto” na cirurgia bariátrica, provavelmente porque as pessoas optaram por medicamentos para perda de peso. E alguns analistas acreditam que os medicamentos podem perturbar a dieta americana.
“Se você come fast food todos os dias, provavelmente continuará a comer fast food todos os dias”, disse James van Geelen, da Citrinas Capital Management, no podcast “Odd Lots” da Bloomberg. “Você simplesmente comerá muito menos.”
Ainda assim, há espaço para outras abordagens no combate à obesidade. “Esses medicamentos mudam o jogo, mas com um asterisco”, disse David Ludwig, especialista em obesidade e professor de pediatria na Harvard Medical School. (Os medicamentos apresentam uma longa lista de efeitos colaterais.) “Mesmo que você consiga reduzir o peso de toda a população com medicamentos, isso não eliminará os riscos de uma dieta inadequada.”
Cheio de dinheiro, Novo concorda. “Precisamos analisar qual será o próximo passo”, disse-me sua vice-presidente executiva de estratégia comercial, Camilla Sylvest. Em Junho, a empresa lançou uma unidade de prevenção da obesidade perto de Copenhaga, para investigar como parar a doença antes que as pessoas precisem de tomar medicamentos para perder peso. — Vivienne Walt
CASO VOCÊ PERDEU
O mercado de trabalho dos EUA começa a parecer-se com o que era antes. Os empregadores criaram 187.000 empregos em agosto, informou o Departamento do Trabalho na sexta-feira, e o desemprego aumentou para 3,8 por cento, à medida que a economia continuava a perder o ímpeto acumulado após os bloqueios pandémicos.
A secretária de Comércio, Gina Raimondo, visita a China. Ela teve a difícil tarefa de promovendo o comércio entre as duas superpotências, mantendo-se firme limites de exportação de tecnologia imposta em nome da segurança nacional americana. Os dois países concordaram em criar novos diálogos, incluindo um grupo de trabalho para questões comerciais.
A Casa Branca nomeia os primeiros medicamentos definidos para negociações de preços do Medicare. O tão esperada lista de 10 medicamentos estará sujeito a um novo programa histórico destinado a reduzir custos do Medicare. As farmacêuticas reagiram contra o plano, inclusive em tribunal, e os republicanos criticaram a iniciativa, considerando-a um exagero do governo.
O UBS reporta um lucro trimestral de US$ 29 bilhões, com um asterisco. O enorme ganho – o maior na história do sector bancário – decorre da aquisição pelo banco do seu rival Credit Suisse, esta Primavera, por cerca de 3,2 mil milhões de dólares, um desconto acentuado que está a distorcer os resultados do UBS. Mas desmente os desafios que o UBS enfrenta à medida que avança para concluir a maior aquisição de um banco desde a crise financeira de 2008.
A última garota chefe
Quando Emily Weiss deixou o cargo no ano passado como presidente-executiva da Glossier, a marca de cuidados com a pele e beleza que ela fundou em 2014, alguns chamaram isso de o fim da “girlboss”. Esse arquétipo – de mulheres fundadoras experientes em mídia com start-ups focadas na geração do milênio e queridinhas do risco – foi impulsionado por “#Girlboss”, o livro de memórias de 2014 da fundadora da Nasty Girl, Sophia Amoruso.
A Glossier, com seu modelo direto ao consumidor e site com voz, mudou a forma como as mulheres compram maquiagem, eventualmente passando por uma avaliação de US$ 1 bilhão. Mas a marca tropeçou enquanto lutava para entrar no varejo tradicional; enfrentou críticas de funcionários do varejo que alegaram um ambiente de trabalho tóxico e racista; e projetos arquivados como uma linha de maquiagem que se afastou de sua aparência orvalhada e quase imperceptível.
DealBook conversou com Marisa Meltzer, autora do próximo livro “Glossy: Ambition, Beauty, and the Inside Story of Emily Weiss’s Glossier”, sobre quais lições podemos aprender com Weiss e o movimento #Girlboss.
Esta entrevista foi editada e condensada para maior clareza.
Você consegue contextualizar o movimento #Girlboss?
Foi bastante ofensivo e diminuto. Ninguém, exceto Sophia, estava se autodenominando girlboss. Mas também foi algo que os beneficiou porque atraiu interesse. Era uma forma de divulgarem seus negócios na imprensa, o que não era o tipo de coisa típica que as fundadoras e CEOs às vezes tinham de fazer, como uma divulgação de moda.
Houve um grande debate na época sobre se a imprensa teria coberto os escândalos em empresas como Vozes ao ar livre, Repelente de homem e Mais brilhante diferentemente se tivessem homens no comando. O que você acha?
Acho que havia um pouco de sede de sangue. Essas mulheres foram sustentadas de uma forma um tanto irritante – tenho certeza de que foi irritante para elas também.
Algumas dessas empresas tiveram problemas reais, como serem processadas por demitirem funcionárias grávidas. E outras empresas, como a Glossier, foram acusadas de ter um local de trabalho, principalmente para os seus funcionários do retalho, que não era o ideal. Isso é diferente do comportamento criminoso.
A realidade é que essas empresas não eram as mesmas. As mulheres no comando não eram todas iguais. E eles não estavam cometendo os mesmos erros. E eles também não tiveram o mesmo nível de sucesso.
O que acontece com Glossier agora?
Glossier parece ter demorado desde que Emily deixou o cargo para reavaliar. Eles decidiram entrar no varejo muito tardiamente. Eles foram lançados na Sephora em fevereiro passado. A tarefa maior que eles estão tentando realizar é deixar a empresa em melhor forma para sair.
Quem poderá comprá-los?
Uma empresa como a Estée Lauder, que possui muitas marcas boutique, faria sentido. Há também a Kering, grife dona da Gucci, que vem fazendo algumas jogadas visíveis para entrar mais no mercado de beleza.
No nosso radar: A história de Carlos Ghosn
Em 2019, enquanto enfrentava acusações criminais de irregularidades financeiras, o ex-executivo da Nissan Carlos Ghosn escapou da fiança e fugiu do Japão num elaborado complô que envolvia um jato particular e um porta-malas com orifícios para respirar. Na época, o DealBook chamou isso de “uma manobra de filme”, e dois projetos – um da BBC e outro da Netflix – foram rápidos em retratar isso em vídeo. Mas nenhum dos dois o fez tão bem quanto uma série de documentários Apple TV + em quatro partes que foi lançada na semana passada.
“Procurado: O Curioso Caso de Carlos Ghosn” é produzido pelo The Wall Street Journal e é baseado em um livro de dois de seus repórteres. Com a participação de Ghosn, conta o drama de suspense de uma das histórias de negócios mais memoráveis desta década, explorando suas nuances.
“A série coloca explicitamente a questão de Carlos Ghosn: vítima ou vilão?” Adrian Horton do The Guardian escreve. “Com linhas borradas, narrativas sobrepostas e trilhas de papel complicadas, não se chega a uma resposta simples.”
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