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O plano para vencer a corrida pelos minerais críticos

Por Humberto Marchezini


Taqui está uma corrida global por minerais críticos. Embora a maioria dos americanos saiba pouco sobre o assunto, as tecnologias de energia renovável, bem como os veículos eléctricos e as baterias, requerem enormes quantidades de metais. Espera-se que a demanda por cobre, cobalto e lítio aumente nos próximos anos. A rivalidade geopolítica latente entre os EUA e a China tornou as cadeias de abastecimento mais vulneráveis ​​a perturbações – aumentando ainda mais a importância desta corrida mineral.

Os dois países têm se confrontado com tarifas e proibições de exportação, com a última ocorrendo em 3 de dezembro, quando a China banido a exportação de vários minerais essenciais necessários para tecnologias militares.

Os EUA responderam às preocupações de que a China pudesse restringir a exportação de minerais, tentando diversificar a sua cadeia de abastecimento. Isso incluiu apoio para o recente reabertura de uma mina de tungstênio há muito fechada na Coreia do Sul para garantir o fornecimento de um metal usado em microchips, bem como em armamentos.

Embora os riscos sejam elevados e a necessidade de minerais seja impulsionada por tecnologia de ponta, tais preocupações não são novidade. Na verdade, a mesma mina de tungstênio recentemente reaberta na Coreia do Sul fez parte de uma luta mineral anterior. Há setenta anos, durante a Guerra da Coreia, os EUA ajudaram a abrir esta mina, numa tentativa de evitar a escassez iminente do metal. Este capítulo anterior sobre a procura de minerais críticos oferece algumas soluções para resolver a escassez que poderão resolver mais uma vez as preocupações que surgem nos EUA.

No início do século XX, os EUA passaram por uma mudança histórica, de uma relativa auto-suficiência no que diz respeito a minerais críticos como o cobre e o manganês, para uma dependência das importações, uma vez que a expansão económica e militar exigia um maior volume e variedade de minerais.

Isso não representou um problema sério até o final da década de 1940. Mas à medida que a Guerra Fria aumentava, as autoridades americanas ficaram preocupadas com a possibilidade de impedir as importações de cobalto, cobre, manganês, tungsténio e urânio. Estes minerais foram essenciais para a florescente indústria electrónica – e para as armas exigidas pela crescente corrida armamentista com a União Soviética.

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O início da Guerra da Coreia em 1950 intensificou estes receios. A região era uma das maiores fontes de tungstênio, fundamental para a produção de armaduras, armamentos e exercícios industriais, e os EUA tinham poucas fontes internas.

Isto levou o presidente Harry Truman a enviar engenheiros de minas e geólogos americanos para a Coreia do Sul para construir um complexo industrial em torno de um dos maiores depósitos de tungstênio do mundo, Mina Sangdong. A administração de Truman também concordou em comprar todo o metal produzido pela mina para construir um estoque doméstico. Empreiteiros de engenharia dos EUA construíram uma planta de processamento, uma usina de energia e uma infraestrutura de rede. Em 1953, isto permitiu aos EUA importar tungstênio de alta qualidade da mina.

O sucesso na mina de Sangdong transformou a iniciativa num modelo de política ao longo da década de 1950. O Presidente Dwight Eisenhower assumiu o cargo em 1953, profundamente consciente da necessidade de diversificar as cadeias de abastecimento mineral. Ele alertou gravemente os americanos que “os recursos materiais do mundo” estavam a ser esgotados “a um ritmo acelerado”. Isso levantou a perspectiva de que os preços poderiam subir “acentuadamente”.

Ele defendeu a expansão drástica dos estoques nacionais de minerais críticos, a diversificação dos suprimentos de fora dos EUA e a prestação de assistência financeira para esforços de exploração e expansão de infraestrutura.

No entanto, Eisenhower enfrentou resistência a algumas destas iniciativas por parte do seu próprio partido. Uma facção proteccionista do Partido Republicano queria concentrar-se exclusivamente no desenvolvimento da auto-suficiência interna. Em 1953, os senadores republicanos desta ala do partido conduziram uma investigação sobre a política mineral. Concluíram que depender de “fontes em terras distantes, muitas delas sob o controlo de possíveis aliados inconstantes ou neutros tímidos” para “matérias-primas essenciais” colocava “a segurança vital desta nação… em sério perigo”.

Eles promoveram a mineração doméstica como solução. Quando isso não foi possível, republicanos como o senador de Nevada, George Malone, exigiram que Eisenhower obtivesse minerais apenas de regiões próximas que pudessem ser facilmente defendidas. Os argumentos e exigências dos senadores eram uma mistura de paranóia da Guerra Fria e política inteligente. Senadores de estados mineiros como Malone compreenderam que os seus eleitores poderiam beneficiar economicamente de uma política de auto-suficiência interna.

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No entanto, apesar da sua defesa, o proteccionismo perdeu por uma razão simples: ao contrário da indústria transformadora, a mineração só pode acontecer onde existem minerais e não onde os decisores políticos assim o desejarem. A grande variedade de minerais exigidos por uma economia industrializada simplesmente não poderia ser obtida internamente.

Mas esse não foi o único obstáculo enfrentado pela administração Eisenhower. Com os EUA desesperados por minerais, as nações ricas em recursos tinham influência sobre a administração. Em 1954, por exemplo, a Bolívia enviou aos EUA uma remessa de tungsténio de má qualidade que não cumpria os padrões mínimos de qualidade acordados. No entanto, os responsáveis ​​do governo americano temiam que, se rejeitassem o tungsténio, isso pudesse pôr em risco futuros envios. Essa preocupação os levou a comprar a remessa abaixo do padrão de qualquer maneira.

Os esforços para diversificar a oferta mineral foram além da simples compra do que foi produzido. Os EUA emprestaram dinheiro para expandir a infra-estrutura de transportes no Brasil e na Zâmbia. Também emprestaram dinheiro a empresas no Congo para expandirem barragens hidroeléctricas para fornecer energia a fundições e refinarias e para construir novas minas e refinarias na Zâmbia. Os EUA receberam o reembolso em metal: toneladas de cobalto e cobre, equivalentes ao valor dos empréstimos, foram enviadas para os EUA

Esses esforços foram altamente bem-sucedidos. Em 1960, o cobalto proveniente de África significava que os EUA tinham reservas suficientes para satisfazer a procura interna durante cinco anos.

Até certo ponto, estes esforços acabaram mesmo por ser também bem-sucedido. Eles produziram tantos minerais necessários que os sucessores de Eisenhower nas décadas de 1960 e 1970 tiveram que vender os estoques. Mesmo assim, porém, o governo conseguiu fazê-lo com lucro, pontuando o sucesso das iniciativas da cadeia de abastecimento mineral.

Este esforço fornece um modelo que pode funcionar novamente em 2024. Isto é especialmente verdade porque os locais com minerais na década de 1950 continuam a tê-los hoje. Caso em questão: em 2 de dezembro, o presidente Joe Biden fez a sua última viagem ao exterior como presidente – para Angola. Na década de 1950, os EUA investiram em infraestruturas de transporte na região e a administração Biden está a seguir o exemplo. Os EUA comprometeram 3 mil milhões de dólares para expandir uma ferrovia que ligará as minas no Congo e na Zâmbia a um porto no Atlântico. Esta expansão visa aumentar os volumes de exportação de cobre e cobalto, metais necessários para tecnologias de energia verde.

A história deixa claro que a iminente escassez de minerais não deve ser motivo de preocupação. Eles são um problema solucionável, embora com grandes custos. Mesmo que a China restrinja o acesso a determinados minerais, os EUA podem construir cadeias de abastecimento alternativas que garantirão que a temida escassez nunca aconteça.

Dinheiro Duncan é historiador e consultor que atua em mineração, com foco em cobre.

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