Home Economia Cruise da GM repensa sua estratégia de Robotaxi após admitir uma falha de software em um acidente horrível

Cruise da GM repensa sua estratégia de Robotaxi após admitir uma falha de software em um acidente horrível

Por Humberto Marchezini


Em agosto de 2016, a WIRED visitou os escritórios de São Francisco de uma jovem startup recentemente adquirida por um comprador surpreendente. A General Motors adquiriu a Cruise, de três anos, por supostamente US$ 1 bilhão, na esperança de que a puritana montadora de Detroit pudesse cooptar a tecnologia de direção autônoma que pode perturbar a indústria automobilística. O CEO da Cruise, Kyle Vogt – um cofundador do Twitch que competiu quando adolescente em Bots de Batalha– disse que pretendia ficar por aqui, mas continuar administrando o desenvolvedor de tecnologia de carros sem motorista como uma startup. Ele estaria desempregado, previu, se não conseguisse hackear a direção autônoma em 10 a 15 anos.

O tempo de Vogt acabou? Os relatórios financeiros da GM mostram que ela perdeu US$ 8,2 bilhões na Cruise desde o início de 2017, e investiu pelo menos US$ 1,9 bilhão na empresa este ano. Mas no mês passado, os reguladores da Califórnia retiraram-lhe as licenças para operar veículos autónomos em São Francisco, no meio de alegações de que a empresa não divulgou detalhes importantes sobre uma colisão grave em que um pedestre ficou preso sob um táxi-robô. Poucos dias depois, a empresa disse que interromperia as operações sem motorista nos EUA, em cidades como Austin, Texas, e Phoenix, Arizona.

Esta semana revelou novos detalhes das falhas de sua tecnologia durante a colisão de São Francisco em 2 de outubro. Naquela noite, um pedestre foi atropelado por um carro dirigido por um homem e jogado no caminho de um veículo Cruise sem motorista que desviou, mas ainda assim atingiu a mulher. Cruise disse na quarta-feira que o software do carro “caracterizou imprecisamente” a colisão como um impacto lateral, não frontal, e assim tentou automaticamente sair do trânsito, uma manobra que a arrastou 6 metros pelo chão. Cruise fez recall de todos os 950 veículos sem motorista de sua frota, reconhecendo que seu software cria um risco à segurança, e diz que só retomará as operações sem motorista após atualizá-lo. (A pessoa ao volante do carro que inicialmente atingiu a mulher não foi pega.)

A GM agora parece ter decidido apertar o controle sobre Cruise. Como Forbes relatado pela primeira vez na quarta-feira, as demissões chegaram. Em uma reunião geral na segunda-feira com foco na resposta de Cruise aos seus problemas na Califórnia, o CEO Vogt disse aos funcionários que um cronograma para eliminações de empregos chegaria nas próximas semanas. A empresa começou hoje a demitir trabalhadores contratados em funções de limpeza, cobrança e manutenção. A GM também disse esta semana que interromperia temporariamente a produção do Origin, um veículo robotáxi construído especificamente que Cruise estava testando em São Francisco e Austin.

“Acreditamos fortemente na missão da Cruise e na tecnologia transformadora que ela está desenvolvendo”, disse a porta-voz da GM, Aimee Ridella, em comunicado. “A segurança deve ser a nossa principal prioridade e apoiamos totalmente as ações que a liderança da Cruise está tomando para garantir que está colocando a segurança em primeiro lugar e construindo confiança e credibilidade.”

Segundas intenções

A resposta inicial de Cruise ao acidente de outubro sugeriu que foi um incidente estranho – inevitável até mesmo por um motorista humano. Seu carro “respondeu ao indivíduo desviado em seu caminho em 460 milissegundos, mais rápido do que a maioria dos motoristas humanos, e freou agressivamente para minimizar o impacto”, disse a empresa. O recall desta semana e outras ações recentes de Cruise parecem mostrar que a empresa admite a possibilidade de falhas sistêmicas em sua estratégia, tecnologia e comunicação com um público nervoso.

Cruise disse em um blog na quarta-feira que aumentaria a transparência e que contratou um escritório de advocacia para revisar o acidente de outubro e uma empresa de engenharia independente para revisar todos os seus processos de segurança e engenharia. “À medida que construímos um cruzeiro melhor, estamos avaliando uma variedade de ações potenciais para garantir que operemos nos mais altos padrões de segurança, transparência e responsabilidade”, escreveu o porta-voz do cruzeiro, Navideh Forghani, em um comunicado.

E embora as consequências da colisão de São Francisco tenham levado aos problemas mais recentes de Cruise, está ficando claro que o operador do robotáxi também enfrentou resistência de outras cidades. Documentos obtidos pela WIRED por meio de uma solicitação de registros públicos da cidade de Austin mostram que nos meses anteriores à empresa interromper as operações sem motorista no final do mês passado, ela também recebeu reclamações dos bombeiros, da polícia e dos departamentos de serviços de emergência da cidade. como residentes – semelhantes às críticas feitas pelos seus homólogos em São Francisco.



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