Comparando Elon Musk e Jack Welch como influentes por caçadores de custos

E enquanto os dois eram politicamente conservadores, Welch era mais um republicano do país, parcial para o golfe e nenhum fã-pelo menos antes-de Donald Trump. Enquanto uma operadora política esclarecida, Welch provavelmente não teram se mudado para Mar-a-Lago para se aconchegar pessoalmente e intensamente até o presidente eleito, como Musk. (Em 2016, Welch retirou seu apoio para Trump Como o candidato presidencial republicano, escrevendo nas mídias sociais, “Infelizmente, o Mensageiro errado … o partido deve mudar o candidato agora.”)

Mas os dois compartilharam uma filosofia de negócios comum: cortar o máximo de gordura possível.

Welch acreditava que a GE havia se tornado muito burocrático e inchado. Ele reduziu bilhões de dólares em custos e se orgulhava de eliminar funcionários que não estavam fazendo isso. Ele se tornou um apóstolo da abordagem Six Sigma, inspirando outros lucros corporativos dos CEOs – e o preço das ações da GE – explodiu sob seu relógio.

Isso terminou a aclamação de Welch de investidores e funcionários sobreviventes. Considere o seguinte: quando ele se tornou o chefe da GE em 1981, seu valor de mercado foi de US $ 12 bilhões. Em sua partida, logo antes de 11 de setembro de 2001, que cresceu para US $ 650 bilhões, tornando o conglomerado a empresa mais valiosa do mundo em muitos trechos. A GE ficou conhecida como uma incubadora de principais talentos gerenciais, com ex -alunos se tornando CEOs de muitas empresas da Fortune 500. Mas também fez de Welch uma figura polarizadora: ele ficou conhecido em muitos círculos como “nêutrons Jack”, um apelido que ele desprezava.

Musk essencialmente levou o manual de Welch em Overdrive. A rede social agora conhecida como X opera com apenas 25 % da força de trabalho que possuía quando a adquiriu em 2022. Contos de seu incansável corte de custos em Tesla e SpaceX são coisas de biografias e agora podem ser vistas no trabalho no governo Trump. E Musk não se desculpou por sua abordagem, reconhecendo que às vezes teve que reconstruir os trabalhadores em papéis cruciais.

Essa abordagem certamente custou a Musk alguma popularidade entre grande parte do público em geral Recentemente, e ele ainda enfrenta ações judiciais de ex -funcionários prejudicados da X. Mas os investidores conseguiram dívidas no X no par, aparentemente esperançosas de que as perspectivas da empresa estejam se recuperando. E ele aparentemente inspirou contrapartes no Meta, Google, Amazon e Beyond para repensar como se passar com menos – muito menos. Na Meta, Mark Zuckerberg falou abertamente sobre o corte de “baixo desempenho”; As ações da empresa controladora do Instagram e do Facebook aumentaram quase 50 % no ano passado, colocando seu valor de mercado em quase US $ 2 trilhões. Conversas semelhantes estão acontecendo em Hollywood e em Wall Street.