SO centro de Francisco já foi o coração de uma cidade conhecida por sua inovação, diversidade e vibração cultural. Foi um epicentro icônico para as empresas, atraindo funcionários e visitantes de todo o mundo.
Hoje, porém, nosso centro da cidade é uma sombra do que era. São Francisco enfrenta um dos mais lento recuperações pós-pandemia no país, com a recuperação do centro projetada para levar quase duas décadas para retornar aos níveis pré-pandêmicos.
As empresas e os retalhistas estão a fechar ou a fugir a um ritmo alarmante. 54 sedes principais deixaram São Francisco desde o início da pandemia. As vagas comerciais estão em alta alta de todos os tempos (e crescente), exacerbado por varejistas icônicos como Macy está partindo. Grandes empresas de tecnologia como Uber e Meta estão puxando para trásreduzindo significativamente seus espaços de escritórios no centro da cidade. Grandes convenções foram cancelado indefinidamente, sem planos de retorno. Infelizmente, São Francisco está programado para sediar menos convenções no próximo ano em comparação com este ano.
O turismo permanece abaixo dos níveis pré-pandemia, tendo caiu 44% desde 2019. Para piorar a situação, São Francisco permitido apenas 16 novas unidades habitacionais no primeiro semestre do ano, dificultando ainda mais a recuperação. Com um número dolorosamente baixo de funcionários que regressam ao escritório, o centro da cidade está a lutar para recuperar, o que prejudica ainda mais o turismo, as receitas fiscais municipais e o crescimento económico local. A segurança pública continua sendo uma das principais preocupações dos moradores e visitantes de São Francisco, o que impacta diretamente a vibração do nosso centro da cidade.
Acredito firmemente que podemos reimaginar o centro de São Francisco e colocar a nossa cidade de volta nos trilhos. Não precisamos ir muito longe para ver como a recuperação é possível. Outros bairros de grandes cidades, como Manhattan, em Nova York, voltar de grandes desafios semelhantes devido a uma liderança sólida, planos proativos e iniciativas bem pensadas.
Acredito que São Francisco pode ter a sua própria história de recuperação. Temos uma oportunidade única em uma geração de reimaginar completamente as possibilidades do centro da cidade. Minha visão para o centro da cidade é segura, limpa e criará bairros prósperos.
Primeiro, criarei e implementarei uma visão ousada de 20 anos para um centro da cidade reenergizado, resiliente e de uso misto. Isto inclui a conversão do árido espaço aberto de tijolo e concreto do Embarcadero Plaza em um parque central de classe mundial e familiar, que servirá como uma porta de entrada acolhedora para milhares de novos residentes e visitantes de nossa cidade.
Significa também construir dezenas de milhares de novas unidades habitacionais para ajudar a criar novos bairros no centro da cidade e tornar São Francisco um lugar melhor para as famílias. Ao fornecer financiamento agressivo com aumento de impostos e incentivos locais, podemos acelerar a produção de habitação e a conversão de escritórios comerciais em habitação residencial.
Para aumentar o tráfego de pedestres e revitalizar o centro da nossa cidade, precisamos trazer empresas e funcionários de volta ao centro da cidade. Para fazer isso, criarei novos incentivos fiscais para os empregadores que obrigam os funcionários a irem ao escritório pelo menos quatro dias por semana. Também oferecerei um crédito fiscal municipal para novos empregadores se eles estabelecerem seus negócios em uma zona central designada e permitir que o imposto sobre vendas gerado em Tenderloin e Mid Market seja mantido nesses bairros para infraestrutura e serviços de segurança pública.
Melhorar a segurança pública é fundamental para tornar o centro da cidade mais bem-vindo para empresas, residentes e visitantes. Como prefeito, expandirei os recursos de patrulha a pé do SFPD além da Union Square, até o centro da cidade, aumentando a força policial de volta a um tamanho recorde. Também ajudarei a simplificar e integrar protocolos de resposta, treinamento e sistemas de vigilância entre Distritos de Benefício Comunitário (CBDs), programas de embaixadores do centro da cidade e equipes de rua.
Finalmente, devemos reimaginar a Union Square para encorajar mais novas habitações e projetos de uso misto para criar mais vitalidade, visitantes e compras. Vejo um enorme potencial para reaproveitar e reconstruir edifícios subutilizados e incentivar novos projetos âncora marcantes que incluem habitação, espaços comerciais, oportunidades para pequenos negócios, espaços abertos e muito mais.
Com uma liderança ousada, criativa e proativa, podemos dar vida a essa visão e proporcionar mudanças significativas em São Francisco.
