Cuando o diretor executivo da Agência Internacional de Energia, Fatih Birol, sugeriu em um artigo de opinião no mês passado que a demanda por combustíveis fósseis como petróleo, gás e carvão atingiria o pico antes de 2030, os principais produtores de petróleo chorou muito, afirmando que os seus investimentos em tecnologias de captura de carbono e outras técnicas de produção eficientes em termos climáticos irão encorajar o aumento do consumo com uma pegada mais limpa. Então eles dobraram.
Nas últimas duas semanas assistimos a dois dos maiores negócios de energia de sempre, com a ExxonMobil Compra de US$ 59,5 bilhões do perfurador de xisto Pioneer Natural Resources em 11 de outubro, seguido pelo da Chevron em 23 de outubro aquisição do produtor rival Hess em um acordo de ações avaliado em US$ 53 bilhões. Mas uma análise mais detalhada dos planos de despesas de ambas as empresas revela quanto, ou mais precisamente, quão pouco pretendem investir em iniciativas de redução de carbono, em comparação com quanto gastaram na sua última maratona de compras.
A Chevron gastou cinco vezes mais na sua única aquisição da Hess este ano do que orçado para investimentos de redução de carbono de 2021 a 2028, enquanto a Exxon gastou mais do que o triplo dos seus investimentos de redução de carbono orçamento durante os próximos cinco anos, no seu único dedo médio gigante, vomitador de carbono, para a AIE e nas suas projecções para o pico petrolífero. É claro que as empresas petrolíferas encaram a declaração de Birol como uma ameaça à confiança dos investidores. Mas apenas pelos números, fica claro que eles também não estão a cobrir as suas apostas em reduções reais de carbono.
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