WIRED: Este ano, a Tether se moveu para diversificar seu modelo de negócios com um empurrão para o capital de risco. Conte-me sobre o raciocínio.
Ardoino: O Tether se tornou extremamente lucrativo nos últimos dois anos graças ao aumento nas taxas de juros. Quando o Tether começou, você podia ganhar 0,2% na reserva, mas hoje você pode ganhar 5,5%. Claro, isso pode ser limitado no tempo — estamos ouvindo sobre potenciais cortes nas taxas — mas é muito difícil, mesmo com a inflação em 3 ou 4%, voltar ao cenário de 0,2%.
Nos últimos 24 meses, a Tether acumulou cerca de US$ 11,9 bilhões de lucro. Com essa quantia de dinheiro, poderíamos ter distribuído tudo aos acionistas, para deixar todos felizes. Em vez disso, parte dele está sendo adicionada à reserva para apoiar ainda mais a stablecoin, e o restante está basicamente sendo mantido no braço de investimento.
Qual é sua tese de investimento de risco? Parece que você está olhando além da indústria de cripto.
Viemos do bitcoin — somos bitcoiners de coração. Talvez não sejamos perfeitos em ser humanos, mas estamos tentando carregar conosco o ethos do bitcoin em termos de liberdade financeira, liberdade de expressão e liberdade de acesso à tecnologia em cada empreendimento em que investimos.
O conceito de descentralização pode ser aplicado a diferentes áreas, como inteligência artificial. Já estamos vendo como a IA está sendo fortemente politizada. Acreditamos que ter um player independente dos atores clássicos — como Amazon, Microsoft e Google — será muito, muito importante.
O mesmo vale para outra tecnologia importante: interface cérebro-computador, ou BCI. Isso será fundamental no futuro. Construir interfaces cérebro-computador que respeitem a privacidade das pessoas — que garantam que os dados permaneçam locais e não sejam coletados pelas mesmas empresas que administram plataformas de mídia social — será muito importante.
Não somos um VC clássico. Não jogamos dinheiro em empresas só para tentar encontrar um unicórnio que nos fará 100X. Claro, isso seria legal, mas tem que estar alinhado com a nossa visão. Interdependência, resiliência e desintermediação — esses termos são muito importantes para nós.
Quanto capital a Tether comprometerá em investimentos de risco?
Sempre priorizaremos o negócio de stablecoin, porque o gerenciamento de risco é muito importante. Agora mesmo, temos um bom buffer em cima da reserva, mas se o USDT continuar expandindo, expandiremos isso proporcionalmente.
Mas quase todo o resto — eu diria mais de 90 por cento do lucro que a Tether faz — nós buscaremos reinvestir em coisas que importam para nós e nossa comunidade. Não precisamos dar grandes quantias de dinheiro como dividendos.
Alguns VCs fizeram um trabalho ruim de fazer avaliações de caráter com relação aos fundadores de criptomoedas, alguns dos quais — como Sam Bankman-Fried — foram posteriormente condenados por fraude. Como você planeja garantir que a Tether não cometa os mesmos erros?
Olhar sob cada pedra e fazer o nível mais profundo de due diligence é a única maneira de economizar o capital que você investe. Nem todo investimento será perfeito, mas entraremos em cada empresa com nosso coração e cérebro para garantir o resultado máximo.
