Painéis de discussão, reuniões privadas consecutivas, negociações para entrar nos melhores partidos: O Fórum Económico Mundial em Davos, na Suíça, regressou este ano à sua forma pré-pandémica, quando os líderes se reuniram para discutir o estado do mundo.
Foi o primeiro encontro em Davos desde 2020 sem quaisquer restrições relacionadas com a Covid, à medida que os temores sobre a pandemia diminuíram quase completamente. Mas havia muito na mente dos participantes. Aqui estão algumas das principais conclusões da conferência de cinco dias, que terminou na sexta-feira.
A conversa sobre inteligência artificial estava por toda parte. Muitos dos espaços de reunião na rua principal de Davos se autodenominavam locais para aprender sobre IA; dezenas de painéis oficiais centrados na tecnologia (incluindo “IA generativa: motor a vapor da quarta revolução industrial?”); e as estrelas do rock do encontro foram líderes de IA como Sam Altman da OpenAI, Mustafa Suleyman da Inflection AI e Aidan Gomez da Cohere. Embora o tema oficial possa ter sido “reconstruir a confiança”, o não oficial era quase sem dúvida “a inteligência artificial remodelará tudo”.
Por vezes, o entusiasmo pela discussão das utilizações potenciais da IA ultrapassou a realidade actual da tecnologia, e muitos admitiram que era demasiado cedo para prever com precisão o seu futuro. Os participantes também discutiram os riscos potenciais da IA, incluindo a perda de empregos, o aumento da desigualdade social e a rápida disseminação de desinformação. Um executivo industrial refletiu, numa discussão privada, sobre se o custo da reciclagem dos trabalhadores cujos empregos foram alterados pela IA consumiria grande parte das poupanças criadas pelas eficiências proporcionadas pela tecnologia, embora outros tenham dito que sempre planearam reinvestir tais poupanças nos seus negócios.
ESG pode estar em segundo plano, mas ainda está no fogão. Como escreveu esta semana o boletim informativo irmão do DealBook, Climate Forward, as alterações climáticas não foram um grande foco de discussão em Davos, apesar de 2023 ter sido o ano mais quente já registado.
Mesmo assim, os executivos das finanças e da indústria falaram positivamente sobre as oportunidades financeiras na transição climática, incluindo veículos eléctricos e empréstimos para projectos de descarbonização.
O otimismo prevaleceu, embora com cautela. Embora os participantes tenham notado rapidamente os riscos geopolíticos, como a ascensão da política populista e duas guerras, as perspectivas em Davos pareciam bastante positivas.
Os executivos observaram que o quadro macroeconómico para grande parte do mundo parecia promissor, uma vez que a Fed e outros bancos centrais pareciam preparados para cortar as taxas de juro e a inflação parecia em grande parte sob controlo. Embora alguns admitissem que reguladores encorajados poderiam prejudicar a realização de negócios, quase todas afirmaram que as empresas estavam prontas para começar a trabalhar, através de fusões e aquisições, ofertas públicas iniciais e muito mais.
Dito isto, muitos – talvez castigados pelo ponto cego colectivo de Davos sobre o coronavírus na confabulação de 2020 – disseram que as empresas tinham de estar preparadas para desafios potenciais, incluindo um alargamento da guerra Israel-Gaza, um agravamento das tensões EUA-China sobre questões como Taiwan e choques surpresa na economia.
E aqui está uma rodada final de coisas vistas e ouvidas em Davos este ano:
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Em um almoço anual oferecido por Lally Weymouth, editora associada sênior do The Washington Post, os participantes tiveram tempo para falar, mas alguns demoraram tanto que Altman da OpenAI – sem dúvida a celebridade empresarial do evento deste ano – teve apenas alguns momentos para conversar, DealBook ouve. (Steve Schwarzman, da Blackstone, ofereceu-se para ceder seu tempo a Altman.)
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Um jogo de salão entre os participantes foi comparar as pontuações geradas pelos rastreadores de saúde Oura Ring, que geralmente eram baixas devido às reuniões consecutivas durante o dia e às festas até tarde da noite. (A “pontuação de prontidão” de Andrew – a medida de Oura para saber se “você está pronto para enfrentar desafios maiores ou se precisa de alguma recuperação e descanso” – oscilou entre 50 e 60, em 100.) Os participantes do fórum menos hipercompetitivos disseram que estavam com muito medo para ver suas pontuações. -Michael J. de la Merced
CASO VOCÊ PERDEU
As ações atingiram um novo máximo. O índice S&P 500 fechou em valor recorde na sexta-feira, batendo o seu antigo máximo estabelecido no início de 2022. Os investidores concentraram-se nos sinais de que o Fed já não aumentou as taxas de juro e apostam que isso ajudará a expandir os lucros das empresas.
A Apple perdeu uma briga de patentes. A empresa está removendo um sensor de oxigênio no sangue de seu Apple Watch Series 9 e Watch Ultra 2 depois que a Comissão de Comércio Internacional decidiu que a empresa violou patentes detidas pela Masimo, uma empresa de tecnologia médica. A Apple perdeu esta semana um recurso para adiar a proibição de importação de aparelhos imposta pelo ITC
Donald Trump venceu as prévias de Iowa com uma vitória esmagadora, e agora todos os olhos estão voltados para as primárias de New Hampshire na terça-feira, quando se espera que ele enfrente um forte desafio de Nikki Haley em um estado onde os eleitores independentes também podem votar. A vitória de Trump ocorreu quando ele enfrenta 91 acusações criminais e quatro julgamentos criminais.
Dick Bove disse que se aposentaria após uma carreira de 50 anos. Analista bancário cujas afirmações contrárias e muitas vezes pessimistas lhe renderam poucos fãs nas suítes executivas de Wall Street, o homem de 83 anos permaneceu uma presença constante na mídia até o último momento possível; ele foi citado na quinta-feira na Bloomberg discutindo o impacto de Trump nos preços das ações.
Um caminho difícil aguarda o novo CEO da JetBlue
Um juiz federal colocou a JetBlue Airlines em turbulência esta semana ao bloquear seu acordo de US$ 3,8 bilhões para adquirir a Spirit Airlines. Supervisionar o recurso dessa decisão será o primeiro de vários desafios urgentes que aguardam a nova CEO da JetBlue, Joanna Geraghty, quando ela assumir o cargo no próximo mês.
Executivo de longa data da JetBlue, Geraghty, de 51 anos, sucederá Robin Hayes, que citou preocupações com a saúde e os “desafios e pressão extraordinários deste trabalho” ao anunciar este mês que planejava renunciar.
Geraghty está na JetBlue há quase duas décadas, ocupando funções que abrangem áreas jurídicas, operacionais e de recursos humanos, e atua como diretora de operações desde 2018. Advogada por formação, ela trabalhou no escritório de advocacia Holland & Knight antes da JetBlue. Ela vai ser a primeira mulher a liderar uma grande companhia aérea dos EUA.
E ela terá uma bagunça difícil para resolver quando assumir o comando.
A primeira grande tarefa: supervisionar o recurso. JetBlue e Spirit relataram na sexta-feira que haviam entrado com uma notificação de apelação no Tribunal de Apelações do Primeiro Circuito dos EUA. Tal medida é arriscada porque aumenta tanto os custos como a incerteza.
O Departamento de Justiça argumentou a existência de um “efeito Spirit”, em que a existência do Spirit forçou outras companhias aéreas de baixo custo a reduzir as tarifas. Paul Denis, que representou a US Airways em sua fusão com a American Airlines há uma década, disse acreditar que o juiz que bloqueou a fusão presumiu erroneamente que a Spirit continuaria sendo um concorrente tão forte quanto antes. A companhia aérea, que não regista lucros desde antes da pandemia, tem cortado rotas e enfrenta uma pesada dívida. Espírito disse na Friday que estava avaliando opções para refinanciar os vencimentos com vencimento em 2025.
“Não está claro se o efeito Spirit se manterá daqui a dois anos”, disse Denis.
Ainda assim, o juiz rejeitou a noção de que a Spirit estava tão fraca que precisava de fazer um acordo (a “defesa firme fracassada”), argumentando que as companhias aéreas “não apresentaram provas de que a Spirit estivesse numa situação financeira tão terrível que não tivesse esperança de o futuro.” E enquanto a Spirit estiver no mercado, irá atrás de passageiros de baixo custo, disse George Hay, professor de economia na Universidade Cornell, que anteriormente trabalhou no Departamento de Justiça.
“A única coisa que eles têm a oferecer é o baixo custo”, disse Hay. “Até que literalmente falam, ainda serão uma força competitiva.”
Perder uma apelação provavelmente significaria que a JetBlue precisaria competir sozinha com as quatro grandes companhias aéreas. Os quatro têm uma participação combinada de 66 por cento do mercado interno. Fazer um acordo com a Spirit teria dado à JetBlue maior poder em aviões, portões de aeroporto e pessoal. Outras tentativas de expandir a empresa também foram frustradas: uma parceria anterior com a American Airlines foi bloqueada devido às suas próprias preocupações antitrust. E a transportadora perdeu para a Alaska Airlines a sua tentativa de comprar a Virgin America.
A JetBlue também ainda está lutando com as mudanças pós-pandemia. Mais viajantes aéreos estão viajando internacionalmente, e persiste a escassez de controladores de tráfego aéreo, contribuindo para um sistema obstruído. Na sexta-feira, a companhia aérea disse que iria cortar mais rotas para melhorar a lucratividade e a confiabilidade. (A companhia aérea disse à CNBC que os planos já estavam em andamento antes da decisão do juiz.)
Poderemos saber em breve como Geraghty pretende enfrentar esses desafios: a JetBlue divulgará os lucros na próxima semana.
No nosso radar: ‘bebês dragão’
A China divulgou uma série de más notícias esta semana, mas um dado se destacou: a população diminuiu pelo segundo ano consecutivo, de acordo com estatísticas do governo. A crise demográfica do país não está a melhorar. O rápido envelhecimento da população já está a colocar pressão sobre os sistemas de saúde e de pensões, ao mesmo tempo que torna muito mais difícil para o Presidente Xi Jinping impulsionar o consumo interno e remodelar a economia. O menor número de nascimentos de futuros trabalhadores também ameaça o crescimento a médio e longo prazo.
Alguns esperam que o calendário lunar chinês possa oferecer alguma ajuda. O ano do dragão, que começa no próximo mês e ocorre a cada 12 anos, historicamente tem visto um surto dos chamados bebês dragão. Uma razão é que alguns chineses tradicionalmente acreditam que as crianças nascidas no ano do dragão são mais sorte e com maior probabilidade de sucesso.
Mas os especialistas alertam que há um problema: as mulheres em idade fértil na China, que têm menos filhos do que os seus pais, se é que têm algum, são menos propensas a acreditar nas velhas superstições. “No passado, houve nascimentos mais elevados em anos auspiciosos do zodíaco”, disse Wang Feng, especialista em demografia chinesa da Universidade da Califórnia, Irvine, ao Financial Times. “Mas dadas as perspectivas económicas pessimistas e o pessimismo entre os jovens, duvido que vejamos uma recuperação notável este ano.”
Obrigado por ler! Nos vemos na segunda-feira.
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