Quebrando o acordo Disney-Charter
Horas antes de “Monday Night Football” ir ao ar, a Disney resolveu sua briga com a Charter Communications que teria impedido quase 15 milhões de assinantes de TV a cabo de assistir ao grande jogo do dia da NFL (e a estreia encurtada por lesões de Aaron Rodgers como o New York Jets quarterback) mora em casa.
Analistas e observadores da mídia se perguntavam até que ponto a briga, na qual canais como a ESPN ficariam indisponíveis no segundo maior provedor de TV a cabo do país por mais de uma semana, enfraqueceria a Disney. O veredicto inicial: a Disney desistiu menos do que o esperado – mas fez concessões que poderiam eventualmente refazer o negócio de TV paga.
A Disney ganhará mais alcance para seus serviços de streaming, que a empresa vê como uma parte vital do seu futuro. A Charter concordou em oferecer a versão suportada por anúncios de sua plataforma de streaming Disney+ a alguns de seus assinantes, pagando uma tarifa de atacado pelo serviço em vez de obtê-lo gratuitamente, como o provedor de TV a cabo havia exigido. Isso poderia ajudar a aumentar o número de assinantes do Disney+, que perdeu milhões de clientes nos últimos meses.
A Charter também concordou em fornecer ESPN+ (em grande parte um companheiro de seu irmão de canal a cabo) como parte de seu pacote voltado para esportes. Mais importante ainda, quando a Disney finalmente lançar uma versão direta ao consumidor da ESPN que inclui streaming de grandes eventos esportivos, o provedor de banda larga também poderá oferecer isso aos seus consumidores.
Charter também conquistou algumas vitórias. Pagará mais pelos canais de primeira linha da Disney, como a ESPN, mas reduzirá seus custos ao abandonar vários outros, incluindo o Disney Junior e o Freeform, voltado para mulheres. O analista Michael Nathanson, da MoffettNathanson, estimou que a mudança custaria à Disney cerca de US$ 300 milhões por ano em taxas perdidas.
Os executivos da Disney admitiram que perderam terreno, mas conseguiram algo mais: “Protegemos nossos principais canais de entretenimento”, disse Dana Walden, copresidente da divisão de entretenimento da empresa. disse ao The Hollywood Reporter.
A batalha pode moldar outras lutas pelo conteúdo. A Charter ameaçou abandonar completamente os canais da Disney se não tivesse acesso aos serviços de streaming da Disney, um movimento de terra arrasada que teria privado a empresa de entretenimento de bilhões em taxas de transporte. A Charter agora os está recebendo – não de graça, mas ainda a uma taxa reduzida.
Os analistas atribuíram à Disney o fato de ter evitado o pior cenário possível. Mas embora os executivos da Disney argumentassem que o acordo não abriria um precedente para futuras negociações com empresas de TV a cabo, observadores da mídia dizem que foi o que aconteceu.
Espere mais batalhas em breve. A Charter deverá manter negociações com mais provedores de conteúdo nos próximos 18 meses.
AQUI ESTÁ ACONTECENDO
A Casa Branca afirma que mais empresas se comprometem a tornar a IA segura. Oito empresas, incluindo Nvidia, Palantir e Salesforce, disseram que se juntariam ao Google e à Microsoft no cumprimento voluntário dos padrões de segurança, proteção e confiança. A notícia chega no momento em que importantes executivos de tecnologia se reúnem com legisladores em Washington esta semana para discutir a tecnologia em rápida evolução.
O CDC avaliará os novos reforços da Covid. Os Centros de Controle e Prevenção de Doenças devem consultar conselheiros sobre quem deve receber as novas injeções da Pfizer-BioNTech e Moderna, depois que o FDA autorizou as vacinas na segunda-feira. Espera-se que o governo lance uma nova campanha de vacinas, instando os americanos a receberem as doses atualizadas, como fazem com as vacinas anuais contra a gripe.
A carteira de pedidos para o IPO da Arm será fechada mais cedo. Os subscritores da venda de ações do designer de chips podem pare de aceitar lances na terça-feira em vez de quarta-feira, como planejado, em meio à forte demanda, de acordo com o Financial Times. Isso seria uma boa notícia para o gigante tecnológico japonês SoftBank, dono da Arm – e que precisa desesperadamente de uma vitória depois de anos de fracassos em investimentos.
Diz-se que o UAW reduz as suas exigências de aumentos salariais. Nas negociações contratuais com as três grandes montadoras americanas, o sindicato dos trabalhadores da indústria automobilística busca agora uma aumento na faixa de 30 por cento, em vez de 40 por cento, de acordo com o The Wall Street Journal. A concessão chega antes do prazo final da noite de quinta-feira para as negociações; o UAW ameaçou entrar em greve se não forem alcançados acordos provisórios até lá.
Exércitos antitruste se preparam para lutar pelo Google
O maior julgamento antitruste de uma geração – o Departamento de Justiça enfrentando o Google por seu domínio nas buscas – está marcado para começar terça-feira em Washington. De um lado está o governo, animado pelas visões mais agressivas e progressistas sobre o direito da concorrência em décadas. Do outro está o Google, que os promotores acusam de ser efetivamente a nova Microsoft, alvo da última grande luta antitruste.
Muitos dos advogados envolvidos lutam há anos. A equipe governamental é supervisionada por Jonathan Kanter, chefe antitruste do Departamento de Justiça que está reprimindo os titãs da tecnologia. Antes de sua nomeação, há dois anos, ele representou a Microsoft e o Yelp em suas próprias lutas legais contra o Google. (Em 2021, o Google tentou forçar a recusa de Kanter em uma investigação sobre o domínio da empresa na tecnologia de publicidade.) Quatro promotores que trabalharam no caso também trabalharam na luta antitruste da Microsoft na década de 1990, incluindo Ken Dintzer, que está liderando o julgamento do governo.
Enquanto isso, o principal advogado do Google, Kent Walker, era vice-conselheiro geral da Netscape – que acusou a Microsoft de agrupar indevidamente um navegador rival com o Windows.
O caso carrega ecos da luta da Microsoft. O Departamento de Justiça está comparando explicitamente a abordagem de busca do Google com as ações da Microsoft durante o chamado guerras de navegadores. No caso de hoje, os promotores dizem que o Google pagou bilhões de dólares a parceiros como a Apple para tornar seu mecanismo de busca a opção padrão em seus navegadores, diminuindo injustamente o alcance de rivais… como o Bing da Microsoft.
O Google está minimizando as comparações com a Microsoft. Walker diz que sua empresa é diferente em um aspecto fundamental: seu domínio se deve ao fato de ser popular entre os usuários, em vez de ser imposta a eles por padrão. Ele acrescenta que os usuários podem mudar para as ofertas dos concorrentes.
O caso terminará como a luta antitruste da Microsoft? Nesse caso, o Departamento de Justiça venceu inicialmente, mas um tribunal de apelação anulou alguns aspectos da decisão. Os dois lados acabaram por chegar a um acordo, com o governo a concordar em não prosseguir com a dissolução da empresa em troca de a gigante tecnológica concordar em mudar algumas das suas práticas comerciais.
Especialistas dizem que mesmo que Kanter e sua equipe vençam, é improvável que o Google seja forçado a se separar. A questão principal é quais limites podem ser impostos ao gigante da tecnologia – presumindo que ele também perca o que certamente será atraente.
Um grande dia para a Apple
A Apple deve revelar a 17ª geração de seu iPhone na terça-feira, enquanto espera outro sucesso para levantar uma ação que caiu mais de 8 por cento desde o final de julho. Mas as preocupações em torno do mercado de smartphones engasgando e os obstáculos da empresa na China estão diminuindo parte do burburinho em torno da estreia do iPhone 15.
Aqui estão três coisas a serem observadas no evento de terça-feira:
O custo: Analistas dizem que a Apple provavelmente definirá o preço do iPhone 15 pelo menos US$ 100 acima do iPhone 14. O iPhone se saiu melhor do que seus concorrentes de preço mais baixo, mesmo com a economia em crise. Mas estão aparecendo rachaduras em sua estratégia de preços premium, à medida que as vendas caem há três trimestres consecutivos.
Os novos recursos do telefone serão suficientes para atrair clientes? Richard Kramer, sócio da Arete Research, disse ao The Times no mês passado que o iPhone havia entrado em uma fase em que as melhorias estavam se tornando “incrementalmente incrementais”. (Esse parece ser o caso do modelo mais recente, o iPhone boato relatou.) A saber: os clientes agora estão atualizando seus aparelhos com menos frequência.
Um novo carregador: Para cumprir as novas regulamentações europeias, espera-se que a Apple substitua sua porta de carregamento Lightning proprietária com uma porta de carregamento USB-C padrão (o mesmo conector encontrado em telefones Android e outros dispositivos eletrônicos de consumo que não sejam da Apple), começando com o iPhone 15.
US$ 23 bilhões
– O custo econômico no ano passado da saída dos pais da cidade de Nova York ou da redução do horário de trabalho por causa do cuidado infantilde acordo com a Corporação de Desenvolvimento Econômico da cidade.
O que assistir na divulgação da CPI de amanhã
Depois de um Agosto conturbado, as acções recuperaram nos últimos dias com esperanças renovadas de que a Fed tenha terminado de aumentar as taxas de juro. Mas espera-se que um novo conjunto de dados sobre a inflação, a ser divulgado esta semana – o Índice de Preços ao Consumidor será divulgado amanhã, seguido pelo Índice de Preços ao Produtor na quinta-feira – deverá testar essa convicção. E os consumidores ainda se sentem pressionados.
Prevê-se que os números do IPC mostrem que a luta contra a inflação está longe de terminar. A leitura do núcleo da inflação observada de perto para agosto, que exclui alimentos e combustíveis, é esperava revelar um ganho anual de 4,3%. Isso seria uma grande melhoria em relação ao ano anterior, mas ainda bem acima da meta de 2 por cento do Fed.
O número da manchete é mais problemático. Os preços da energia e dos alimentos têm aumentado novamente – os custos das passagens aéreas, dos seguros e das assinaturas online são mais elevados, ou estão a subir, dizem os economistas – e isso levará a um aumento anual de 3,6%. Isso representa um aumento em relação aos 3,2% de julho.
Mesmo assim, Wall Street aposta que a Fed irá manter as taxas de juro apertadas na reunião da próxima semana. “Acreditamos que a tendência subjacente à inflação permanece fraca”, escreveram Aichi Amemiya e Jeremy Schwartz, economistas da Nomura, numa nota de investigação na segunda-feira. Eles acrescentaram que “o Fed provavelmente manterá as taxas inalteradas até o final do ano”.
Os consumidores estão se sentindo menos otimistas. O Fed de Nova York divulgou sua última pesquisa ao consumidor na segunda-feira, com os entrevistados ditado observam declínios tanto no crescimento do rendimento como no acesso ao crédito. Eles esperam que a inflação no curto prazo também suba.
Conectando-se às perspectivas incertas, Jamie Dimon, CEO do JP Morgan Chase, avisado na segunda-feira que seria um “grande erro” apostar que o consumidor impulsionará o crescimento económico no futuro.
A maioria dos economistas vê os EUA evitando a recessão. Mas as dúvidas sobre a economia parecem ser um importante tema de discussão antes da corrida de 2024 à Casa Branca. Um mau sinal para a administração Biden: mesmo para aqueles que sentem que a economia teve um desempenho melhor do que o esperado, poucos parecem estar dando muito crédito à Casa Branca por isso.
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