Home Economia Acordos de não concorrência que matam a inovação estão finalmente morrendo

Acordos de não concorrência que matam a inovação estão finalmente morrendo

Por Humberto Marchezini


Uma das reviravoltas mais impressionantes na recente crise de cinco dias no criador do ChatGPT, OpenAI, ocorreu quando cerca de 95% das centenas de funcionários da empresa ameaçaram pedir demissão. A equipe planejou seguir o CEO Sam Altman para desenvolver sucessores do ChatGPT na Microsoft. A ameaça pareceu marcar um ponto de viragem na tentativa bem sucedida de Altman de regressar à OpenAI – era também um cenário que as empresas têm o poder legal de bloquear na maioria dos estados dos EUA.

A Califórnia, sede da sede da OpenAI em São Francisco, é um dos poucos estados que proíbem a aplicação de acordos de não concorrência nos contratos de trabalho, o que pode proibir os funcionários de mudar de emprego para um concorrente, muitas vezes durante anos. Esse quadro está prestes a mudar, à medida que uma série de novas leis pretendem criar mais lugares como a Califórnia.

Até este ano, Oklahoma e Dakota do Norte eram os únicos estados, além da Califórnia, que proibiam a aplicação de regras de não concorrência. Ao longo dos últimos meses, mais estados começaram a seguir o exemplo, motivados em parte por novas pesquisas que revelam o impacto negativo das ANC na inovação e nos salários.

Até agora, durante a sessão legislativa de 2023, 38 estados apresentaram 81 projetos de lei destinados a proibir ou restringir a aplicação das NCA, de acordo com o Grupo de Inovação Económica (EIG), uma organização de políticas públicas fundada pelo cofundador do Napster, Sean Parker. As leis propostas variam desde proibições específicas do setor até proibições mais abrangentes. No total, 10 estados promulgaram alguma forma de limitação aos acordos este ano.

De acordo com pesquisar das Universidades de Maryland e Michigan, quase um em cada cinco trabalhadores dos EUA está sujeito a acordos de não concorrência, e um terço deles é apresentado depois de o trabalhador ter aceitado uma oferta de emprego. Na tecnologia, esse número é significativamente mais elevado: 35 por cento das pessoas que trabalham em profissões relacionadas com a informática e a matemática e 36 por cento dos engenheiros trabalham para não concorrentes, a maior percentagem de trabalhadores em todas as indústrias ao lado dos arquitectos, de acordo com o jornal. Se não fosse pela proibição da Califórnia, esse número certamente seria maior. Mais da metade dos estados dos EUA permitem até que as empresas utilizem NCAs para vincular os funcionários após terem sido despedidos, de acordo com uma análise da firma de advogados Beck Reed Riden.

Esses números agora parecem prestes a mudar. Em julho, Minnesota se tornou o primeiro estado em mais de um século a decretar uma proibição quase total da aplicação da NCA. (Todas as proibições permitem uma lista restrita de exceções, como permitir que um empresário que vende o seu negócio inicie imediatamente um concorrente.) Enquanto isso, o EIC, grupos trabalhistas e defensores antitruste estão pressionando A governadora de Nova York, Kathy Hochul, assinará uma proibição que a assembleia estadual aprovou neste verão.

Expansão de proibições

No nível federal, o Conselho Nacional de Relações Trabalhistas declarado este ano, os não concorrentes violam a Lei Nacional de Relações Trabalhistas, e a Comissão Federal de Comércio propôs uma regra que proibiria a prática em todo o país. Lei Bloomberg informou que se espera que a agência finalize a regra em abril, embora os grupos empresariais devam contestá-la. Em fevereiro, os legisladores reintroduziram o sistema bipartidário Lei de Mobilidade da Força de Trabalho no Senado, o que proibiria a não concorrência em todos os cenários, exceto em alguns. A Califórnia até reforçou a sua proibição este ano, proibindo a aplicação de acordos de não concorrência assinados noutros estados e tornando ilegal a exigência de uma NCA.

As leis de não concorrência da Califórnia foram notoriamente creditado por ajudar a criar o Vale do Silício. “Os oito traidores”, um grupo de funcionários da Shockley Semiconductor, pioneira em semicondutores baseados em silício, fugiu para fundar a rival Fairchild Semiconductor em 1957, e alguns deles partiram para fundar a Intel uma década depois. Steves Jobs e Wozniak deixaram cargos na Atari e na HP em meados da década de 1970 e fundaram a Apple. Em 2011, Eric Yuan sair da Cisco depois que a empresa rejeitou sua ideia de um sistema de videoconferência. Nesse mesmo ano fundou a Zoom. A lista continua. Uma proibição nacional de não concorrentes poderia abrir a porta para novas startups em estados como Texas e Flórida, onde as empresas de tecnologia se aglomeraram nos últimos anos.





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